“掙值法”作為目前國際項目管理領(lǐng)域中的一種項目費用-進度聯(lián)合績效評價方法,曾經(jīng)因為在美國大型國防項目上應(yīng)用的大獲成功而在國際項目管理上被廣泛使用,其原理可簡單概括為:將項目的進展用貨幣量來衡量,通過對項目執(zhí)行過程中計劃和實際投入貨幣量的比較,對項目的成本和進度執(zhí)行績效同時做出評價。但是,傳統(tǒng)“掙值法”在日趨復(fù)雜的現(xiàn)代項目管理的應(yīng)用中表現(xiàn)出來很多不足與局限性,主要體現(xiàn)為:傳統(tǒng)“掙值法”注重整體分析而忽略了項目內(nèi)部工作間邏輯關(guān)系;偏重整體預(yù)測而忽略了項目內(nèi)部工作的執(zhí)行情況。在結(jié)合實際課題的應(yīng)用研究基礎(chǔ)上,我們對“掙值法”理論進行了較為深入的研究,并將“掙值法”與關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)計劃相結(jié)合,提出一種能改善傳統(tǒng)“掙值法”在大型項目績效分析中不足的評價方法——“二級掙值法”,基本思路為建立二級項目的掙值分析體系,在分析中結(jié)合二級子項目的網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵路徑,以二級子項目的掙值分析結(jié)果為基礎(chǔ)對整個項目的執(zhí)行績效做出評價和預(yù)測。在對“掙值法”應(yīng)用研究中還發(fā)現(xiàn),由于我國項目管理中計劃編制模式上的缺陷,會導(dǎo)致“掙值法”無法正常實施,本文針對這一問題提出了解決辦法。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與本課題研究內(nèi)容
        1.2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 課題研究內(nèi)容
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路與研究方法
        1.3.2 本文的框架
第2章 項目管理中的成本與進度控制原理與方法
    2.1 什么是項目
        2.1.1 項目的定義
        2.1.2 項目的特性
        2.1.3 項目的分類
    2.2 項目管理的概念
        2.2.1 項目管理的定義
        2.2.2 項目管理發(fā)展階段
        2.2.3 項目管理的階段性工作知識體系
    2.3 項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
    2.4 項目成本管理與控制
        2.4.1 項目成本管理的概念
        2.4.2 項目成本管理的內(nèi)容
        2.4.3 項目成本管理的方法論
        2.4.4 項目成本控制
    2.5 項目進度管理與控制
        2.5.1 項目進度管理的定義
        2.5.2 項目進度管理的幾種常用方法
第3章 成本-進度聯(lián)合監(jiān)控方法——掙值法
    3.1 掙值法的原理介紹
        3.1.1 掙值的定義
        3.1.2 掙值分析方法說明
    3.2 掙值法的適用范圍
    3.3 掙值法的應(yīng)用步驟
        3.3.1 建立項目的基準線
        3.3.2 項目費用計劃和進度計劃的制定
        3.3.3 在項目的執(zhí)行中應(yīng)用掙值法
第4章 二級掙值法的提出
    4.1 傳統(tǒng)掙值法理論本身所存在的局限性
    4.2 二級掙值法的提出
    4.3 傳統(tǒng)掙值法與二級掙值法應(yīng)用效果的比較
        4.3.1 一個典型應(yīng)用案例
        4.3.2 傳統(tǒng)掙值法分析
        4.3.3 二級掙值法分析
        4.3.4 比較分析
第5章 掙值法的實際應(yīng)用與軟件開發(fā)
    5.1 項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
        5.1.1 項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
        5.1.2 PMIS 未來發(fā)展趨勢
        5.1.3 當(dāng)前PMIS 的基本結(jié)構(gòu)
    5.2 掙值法在PMIS 中的實際應(yīng)用
    5.3 傳統(tǒng)計劃編制模式的缺陷
        5.3.1 我國現(xiàn)行計劃編制模式
        5.3.2 我國現(xiàn)行計劃編制模式中存在的問題
        5.3.3 多層計劃編制模式的提出
    5.4 基于二級掙值法的軟件開發(fā)
第6章 研究結(jié)論和未來研究展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 未來研究展望
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]Daniel Kahneman和Vernon L.Smith的學(xué)術(shù)貢獻及評價[J]. 張穎,黃薇維.  湖南醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2003(03)
[2]項目管理中的“掙值”分析原理及其拓展[J]. 孫賢偉.  現(xiàn)代財經(jīng)-天津財經(jīng)學(xué)院學(xué)報. 2002(12)

碩士論文
[1]基于CPM的資源約束項目進度安排與掙值分析[D]. 朱祥松.浙江大學(xué) 2004



本文編號：3137126