在國家大力投資公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施背景下,一方面,為施工企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇,同時(shí),市場競爭更加激烈;另一方面,對(duì)工程項(xiàng)目的施工提出了更高的要求,也意味著企業(yè)需要加大資源的投入。如何通過有效的施工成本控制與管理工作,減少不必要的支出,增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是每一個(gè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)思考的課題。本文就建筑工程項(xiàng)目施工中如何加強(qiáng)成本控制與管理工作進(jìn)行研究討論,并提出相應(yīng)的措施供參考。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑施工項(xiàng)目施工成本控制管理現(xiàn)狀
二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工成本管理的措施
    （一）科學(xué)管理施工成本
    （二）構(gòu)建管理體系
    （三）基礎(chǔ)成本管理
    （四）施工過程成本管理
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制管理[J]. 湯競陽.  低碳世界. 2019(08)



本文編號(hào)：3131795