隨著新的醫(yī)療改革的不斷深化,醫(yī)院的管理規(guī)范與運行機制都出現(xiàn)了新的改變,醫(yī)療行業(yè)的市場競爭也開始呈現(xiàn)出白熱化的狀態(tài),公立醫(yī)院要想在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展,既需要注重其綜合實力的提高,又需要加強對其成本的核算和控制。因此,本文對公立醫(yī)院在成本管控中存在的問題進行分析,并有針對性地提出改進措施,以期促使公立醫(yī)院在新醫(yī)改中更好地實現(xiàn)其經(jīng)濟效益和社會效益。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2020,23(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 公立醫(yī)院深化改革必須嚴格進行成本管控
2 公立醫(yī)院成本管控存在的問題
    2.1 成本管控制度不完善
    2.2 成本管控的信息化水平不高
    2.3 成本預算核算不當，與績效考核脫節(jié)
3 公立醫(yī)院成本管控的改進措施
    3.1 建立健全成本管控制度
    3.2 依托大數(shù)據(jù)，加大成本管控信息化建設(shè)力度
    3.3 科學進行成本核算，發(fā)揮績效考核作用
4 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于成本管控的公立醫(yī)院耗材精細化管理研究[J]. 趙茜倩,田園,孫燕楠.  中國總會計師. 2019(10)
[2]淺析公立醫(yī)院成本核算存在的問題及對策[J]. 陰娟妮.  西部財會. 2019(10)
[3]新會計制度下公立醫(yī)院成本管理探討[J]. 彭敏.  管理觀察. 2019(26)



本文編號：3131223