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成本控制在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2021-04-10 20:36
  成本作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分,是企業(yè)生存發(fā)展的必備能力。通常企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)主要是指制造成本(包括材料成本、人工成本、制造費(fèi)用)、管理成本和銷售成本等,在材料成本、人工成本的基礎(chǔ)上,把制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用按照產(chǎn)品種類進(jìn)行分配,形成產(chǎn)品成本。因此只要提到成本控制,很多人便想到加強(qiáng)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理、降低物耗、提高生產(chǎn)效率,而往往忽略在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段的成本控制。設(shè)計(jì)成本是具有決策性的成本。一般企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)成本的認(rèn)識(shí)不足,較少控制設(shè)計(jì)成本。一旦產(chǎn)品研發(fā)確定并投入生產(chǎn),除批量和壟斷因素外,產(chǎn)品對(duì)企業(yè)價(jià)值和顧客價(jià)值的成本效益的影響就基本確定,設(shè)計(jì)不合理所引起的產(chǎn)品性能和經(jīng)濟(jì)性方面的先天不足是生產(chǎn)過(guò)程中采取質(zhì)量和成本控制措施所無(wú)法挽回的,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型后再進(jìn)行價(jià)值分析,已經(jīng)為時(shí)太晚。因此以研發(fā)過(guò)程的成本控制作為整個(gè)產(chǎn)品成本控制的起點(diǎn),在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行有效地估算、預(yù)測(cè),這對(duì)于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是十分關(guān)鍵的。成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,按照既定的成本目標(biāo),對(duì)構(gòu)成成本的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格地計(jì)算、考核和監(jiān)督,采取有效措施,糾正不利差異,發(fā)展有利差異,使成本限制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。本文從... 

【文章來(lái)源】:上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

成本控制在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究


PCD系統(tǒng)關(guān)Fig.4Therelationshiponk產(chǎn)品市場(chǎng)信息,設(shè)計(jì)信息

界面圖,成本估算模型,特征輸入,產(chǎn)品成本


立相關(guān)的成本估算模型。產(chǎn)品成本建模過(guò)程包括目標(biāo)成本分解、歷史數(shù)據(jù)庫(kù)共享、零部件成本估算、工藝及制造成本估算等。圖5-1,5-2,5-3所示某零部件成本估算模型。圖5-1 產(chǎn)品零部件成本估算模型——產(chǎn)品成本特征輸入界面Fig.5-1 The part cost estimation model on new RD product——the characteristic parameters inputinterface of product cost estimation

界面圖,產(chǎn)品零部件,界面,成本管理


13圖5-3 產(chǎn)品零部件單件產(chǎn)品價(jià)格估算界面Fig.5-3 The piece-part cost estimation interface for New RD product成本優(yōu)化控制子系統(tǒng)是指根據(jù)建成的產(chǎn)品成本模型的輸出成本信息,以產(chǎn)品的目標(biāo)成本或約束、成本控制策略作為導(dǎo)向,對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行優(yōu)化并輸出產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)和其他相關(guān)聯(lián)信息(如加工工藝),并在優(yōu)化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)成本控制。成本分析子系統(tǒng)是指優(yōu)化得到的產(chǎn)品成本結(jié)果數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行顯示和分析,找出降低產(chǎn)品成本的關(guān)鍵問(wèn)題,并提供降低產(chǎn)品成本或提高性價(jià)比的改進(jìn)建議和方法。產(chǎn)品研發(fā)階段的成本管理具有一些區(qū)別于其他階段成本管理的特性:零?

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[8]中日成本管理現(xiàn)狀的比較及對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示[J]. 陳岳,李宇宙.  中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2003(02)
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博士論文
[1]高新技術(shù)企業(yè)的成本管理機(jī)制研究[D]. 馮雪蓮.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2004
[2]產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本工程及其關(guān)鍵技術(shù)研究[D]. 趙亮.浙江大學(xué) 2003
[3]并行工程中面向成本的設(shè)計(jì)的理論與方法研究[D]. 陳曉川.大連理工大學(xué) 2000

碩士論文
[1]目標(biāo)成本法及其案例研究[D]. 張超生.武漢大學(xué) 2003
[2]企業(yè)目標(biāo)成本管理研究[D]. 施世忠.武漢理工大學(xué) 2003



本文編號(hào):3130300

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