有限公司的項(xiàng)目投資是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),為了確保公司能夠在項(xiàng)目投資中更好地創(chuàng)造效益,就要加強(qiáng)在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中的成本管理,做好成本管理能夠提高有限公司的資金風(fēng)險(xiǎn)防范能力,避免不必要的資金風(fēng)險(xiǎn),從而使有限公司的資金不受到損失。本文針對(duì)有限公司的項(xiàng)目全過(guò)程成本管理分析進(jìn)行詳細(xì)的闡述,通過(guò)對(duì)有限公司項(xiàng)目全過(guò)程成本管理現(xiàn)狀的分析,提出了一些可行措施,如做好初步成本預(yù)估、通過(guò)多元化成本控制提高成本管理的可行性、完善成本管理制度等,以提高有限公司的項(xiàng)目全過(guò)程成本管理能力。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、有限公司的項(xiàng)目全過(guò)程成本管理現(xiàn)狀
    （一）成本管理初步計(jì)劃性低
    （二）成本管理可行性弱
    （三）成本管理制度不完善
二、提高有限公司的項(xiàng)目全過(guò)程成本管理的措施
    （一）做好初步成本預(yù)估
    （二）通過(guò)多元化成本控制提高成本管理的可行性
    （三）完善成本管理制度
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3124328