在電力市場深化改革的大環(huán)境下,單純地依賴成本費用靜態(tài)管理已遠遠不能滿足企業(yè)經營管理的需要,火電廠燃煤價格的上漲已經嚴重擠壓了火電廠的利潤空間�；鹆Πl(fā)電企業(yè)如何提高成本管理水平,挖掘成本費用數據分析的廣度、深度,實現成本領先、降本增效,為精準檢修做好大數據積累,成為各火力發(fā)電企業(yè)關注的研究熱點。本文以某集團火力發(fā)電廠為例,介紹了基于ERP系統(tǒng)下的火電廠成本管理及數據分析平臺研究與建立的思路體系及過程,為火電廠成本管理與數據分析的具體應用實踐和后續(xù)研究提供參考。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(17)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、火電廠成本管理及數據分析平臺的開發(fā)意義
二、研究模型及實現方式
    （一）成本管理與數據分析模型的建立思路
    （二）成本管理與數據分析平臺模型具體內容
        1.成本控制管理功能——項目預算執(zhí)行進度動態(tài)盤點
        2.業(yè)務執(zhí)行效率管理功能研究
        3.大數據深入分析功能研究
            （1）機組成本專項分析功能
            （2）機組缺陷與機組成本相關性分析研究
            （3）供應鏈數據分析功能研究
    （三）數據分析平臺的實現方式
三、預期目標及前景分析
四、結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)成本管理中ERP系統(tǒng)的應用探討[J]. 羅向東.  現代經濟信息. 2018(21)



本文編號：3117693