為了在繁瑣動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)背景下維持成本領(lǐng)先價(jià)值、得到價(jià)值增值,企業(yè)需要尋求有利于成本控制的管理會(huì)計(jì)。在工作中,企業(yè)要以價(jià)值鏈為控制成本的基礎(chǔ),經(jīng)目標(biāo)成本管理系統(tǒng)確定企業(yè)成本控制目標(biāo),以規(guī)范成本管理系統(tǒng)和作業(yè)成本管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),展開企業(yè)成本控制,以BSC為考核方式,制定成本控制反饋制度。根據(jù)企業(yè)具體狀況,量體裁衣,規(guī)劃出可以有效控制成本的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)框架體系。本文主要探討企業(yè)管理會(huì)計(jì)中成本控制的相關(guān)措施,其目的就是為了促進(jìn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)成本控制中引入管理會(huì)計(jì)的意義
二、企業(yè)成本控制中引入管理會(huì)計(jì)存在的不足
三、企業(yè)成本控制引入管理會(huì)計(jì)的強(qiáng)化對策
    1. 增強(qiáng)成本控制意識(shí)，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化
    2. 提高數(shù)字化水平，完善價(jià)值鏈程序
    3. 設(shè)置個(gè)性化指標(biāo)，優(yōu)化目標(biāo)管理
    4. 嚴(yán)格把關(guān)控制流程，注重精益化管控
    5. 完善考核機(jī)制，制定反饋機(jī)制
    6. 加強(qiáng)全面預(yù)算與成本控制，強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)費(fèi)使用的控制
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]經(jīng)濟(jì)新形勢下成本會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究[J]. 廉立民.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(07)
[2]會(huì)計(jì)在石化項(xiàng)目施工成本控制中的應(yīng)用[J]. 郝艷龍.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(17)
[3]管理會(huì)計(jì)在加強(qiáng)企業(yè)成本管控中的應(yīng)用[J]. 程燕.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(S2)
[4]管理會(huì)計(jì)工具在企業(yè)成本管控中的應(yīng)用和啟示[J]. 王滿,王藝璇.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2018(03)



本文編號(hào)：3109406