戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)用研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-28 07:14
本世紀(jì)頭20年以全面建設(shè)小康社會(huì)為中心的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革,為我國(guó)實(shí)現(xiàn)從民航大國(guó)向民航強(qiáng)國(guó)的歷史性跨越提供了前所未有的機(jī)遇。與此同時(shí),世界航空公司的大型化、跨國(guó)化,航空市場(chǎng)區(qū)域一體化和服務(wù)全球化,對(duì)我國(guó)民航的主體——航空運(yùn)輸企業(yè)造成了巨大的沖擊。抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、創(chuàng)造并保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)面對(duì)歷史使命的戰(zhàn)略選擇。雖然理論界對(duì)戰(zhàn)略成本管理的認(rèn)識(shí)不盡統(tǒng)一,但戰(zhàn)略成本管理對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性已經(jīng)取得了公認(rèn),我國(guó)理論界對(duì)其實(shí)踐情況一直比較關(guān)注,將戰(zhàn)略成本管理理論運(yùn)用于我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)既有現(xiàn)實(shí)意義又有理論價(jià)值。本文以戰(zhàn)略成本管理理論為指導(dǎo),探索如何以成本管理為落腳點(diǎn)幫助我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),借此為我國(guó)民航業(yè)的發(fā)展服務(wù),同時(shí)爭(zhēng)取為會(huì)計(jì)理論研究提供一些微觀素材。為了提高本文的應(yīng)用價(jià)值,本文選取了戰(zhàn)略成本管理的桑克模式,以中國(guó)國(guó)際航空公司(新國(guó)航)為樣本,通過(guò)戰(zhàn)略成本管理分析工具的運(yùn)用,剖析發(fā)掘我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)成本管理與競(jìng)爭(zhēng)力之間的聯(lián)系,試圖以此實(shí)現(xiàn)成本管理的戰(zhàn)略提升,進(jìn)而創(chuàng)造并保持我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全文共四章。第一章引言,通過(guò)點(diǎn)出競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略管理和成本管理的相互...
【文章來(lái)源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:78 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
第一章 引言
第二章 戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)用的可行性分析
一、 戰(zhàn)略管理的歷史演進(jìn)
二、 戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生與演進(jìn)
三、 戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)用的外部可行性
四、 戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)用的內(nèi)在必要性
第三章 戰(zhàn)略成本管理分析工具在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)用研究
一、 戰(zhàn)略成本管理分析工具及其操作意義
二、 價(jià)值鏈分析工具在新國(guó)航的嘗試運(yùn)用
三、 成本動(dòng)因分析工具在新國(guó)航的嘗試運(yùn)用
四、 戰(zhàn)略定位分析工具在新國(guó)航的嘗試運(yùn)用
第四章 戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)用的建議
一、 建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,為戰(zhàn)略成本管理培育良好的環(huán)境
二、 應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理需要戰(zhàn)略眼光和系統(tǒng)觀念
三、 應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理需要充分挖掘行業(yè)特色
四、 應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展信息技術(shù)
參考文獻(xiàn)
后記
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]以十六大精神為指引 開(kāi)創(chuàng)我國(guó)民航事業(yè)新局面[J]. 楊元元. 中國(guó)民用航空. 2002(12)
[2]我國(guó)民航的航線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃[J]. 趙桂紅. 中國(guó)民用航空. 2001(04)
[3]戰(zhàn)略成本管理的出發(fā)點(diǎn)與應(yīng)用[J]. 四川會(huì)計(jì). 1999(09)
[4]戰(zhàn)略成本管理基本框架[J]. 四川會(huì)計(jì). 1999(06)
本文編號(hào):3105114
【文章來(lái)源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:78 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
第一章 引言
第二章 戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)用的可行性分析
一、 戰(zhàn)略管理的歷史演進(jìn)
二、 戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生與演進(jìn)
三、 戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)用的外部可行性
四、 戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)用的內(nèi)在必要性
第三章 戰(zhàn)略成本管理分析工具在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)用研究
一、 戰(zhàn)略成本管理分析工具及其操作意義
二、 價(jià)值鏈分析工具在新國(guó)航的嘗試運(yùn)用
三、 成本動(dòng)因分析工具在新國(guó)航的嘗試運(yùn)用
四、 戰(zhàn)略定位分析工具在新國(guó)航的嘗試運(yùn)用
第四章 戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)民航運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)用的建議
一、 建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,為戰(zhàn)略成本管理培育良好的環(huán)境
二、 應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理需要戰(zhàn)略眼光和系統(tǒng)觀念
三、 應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理需要充分挖掘行業(yè)特色
四、 應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展信息技術(shù)
參考文獻(xiàn)
后記
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]以十六大精神為指引 開(kāi)創(chuàng)我國(guó)民航事業(yè)新局面[J]. 楊元元. 中國(guó)民用航空. 2002(12)
[2]我國(guó)民航的航線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃[J]. 趙桂紅. 中國(guó)民用航空. 2001(04)
[3]戰(zhàn)略成本管理的出發(fā)點(diǎn)與應(yīng)用[J]. 四川會(huì)計(jì). 1999(09)
[4]戰(zhàn)略成本管理基本框架[J]. 四川會(huì)計(jì). 1999(06)
本文編號(hào):3105114
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3105114.html
最近更新
教材專(zhuān)著