本文參照項(xiàng)目管理理論體系,結(jié)合工作實(shí)踐,對當(dāng)前變電檢修項(xiàng)目的檢修模式、人力資源管理、三大目標(biāo)管理和安全管理等幾個(gè)方面逐一加以分析研究,指出對于變電設(shè)備應(yīng)該改變傳統(tǒng)的定時(shí)檢修或故障檢修模式,提出應(yīng)以變電設(shè)備的狀態(tài)來決定變電設(shè)備是否需要檢修的觀點(diǎn);在人力資源管理方面,提出了打破班組界限、實(shí)行寬帶薪酬制以及改變激勵(lì)機(jī)制的人力資源管理新舉措;在三大目標(biāo)管理和安全管理方面,編制了用于風(fēng)險(xiǎn)控制的《檢修風(fēng)險(xiǎn)控制卡》和指導(dǎo)規(guī)范化操作的《標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書》。實(shí)證表明這些措施在預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、確保安全、降低成本和保證質(zhì)量方面確實(shí)有效。可以作為同類項(xiàng)目管理工作的參考。 

【文章來源】：華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
第一章 引言
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文主要內(nèi)容和基本框架
        1.3.1 論文主要內(nèi)容
        1.3.2 論文基本框架
第二章 變電檢修項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
    2.1 濰坊供電公司簡介
    2.2 變電檢修模式
    2.3 變電設(shè)備檢修項(xiàng)目實(shí)施過程
        2.3.1 項(xiàng)目論證階段
        2.3.2 變電設(shè)備檢修項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段
        2.3.3 變電設(shè)備檢修項(xiàng)目施工階段
        2.3.4 驗(yàn)收送電階段
第三章 變電檢修項(xiàng)目管理問題探究
    3.1 檢修項(xiàng)目管理模式問題
    3.2 檢修項(xiàng)目管理人力資源問題
    3.3 檢修項(xiàng)目三大目標(biāo)管理問題
        3.3.1 檢修項(xiàng)目進(jìn)度管理問題
        3.3.2 檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理問題
        3.3.3 檢修項(xiàng)目成本管理問題
    3.4 安全管理問題
        3.4.1 變電檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)
        3.4.2 變電檢修項(xiàng)目安全管理問題
第四章 變電檢修項(xiàng)目管理改進(jìn)措施
    4.1 變電檢修項(xiàng)目工作分解
        4.1.1 工作分解結(jié)構(gòu)簡介
        4.1.2 變電檢修項(xiàng)目WBS分解
    4.2 論證階段的項(xiàng)目管理改進(jìn)措施
        4.2.1 狀態(tài)檢修
        4.2.2 設(shè)備狀態(tài)檢測系統(tǒng)
        4.2.3 設(shè)備狀態(tài)診斷系統(tǒng)
    4.3 實(shí)施階段的檢修項(xiàng)目管理改進(jìn)措施
        4.3.1 人力資源管理措施
        4.3.2 變電設(shè)備檢修項(xiàng)目進(jìn)度管理措施
        4.3.3 變電設(shè)備檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理措施
        4.3.4 變電設(shè)備檢修項(xiàng)目成本控制措施
        4.3.5 安全管理措施
第五章 濰坊供電公司變電檢修項(xiàng)目管理實(shí)證
    5.1 工程項(xiàng)目簡介
    5.2 濰坊供電公司變電檢修項(xiàng)目決策
    5.3 濰坊供電公司變電檢修項(xiàng)目實(shí)施階段管理
        5.3.1 人力資源管理
        5.3.2 三大目標(biāo)控制
        5.3.3 安全控制
    5.4 控制效果
        5.4.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果
        5.4.2 項(xiàng)目安全管理效果
        5.4.3 項(xiàng)目其他管理效果
第六章 結(jié)論與建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 建議
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電網(wǎng)建設(shè)中項(xiàng)目管理的有效控制[J]. 葉國亮.  農(nóng)村電氣化. 2008(11)
[2]淺談電力施工企業(yè)的成本管理[J]. 王立京.  電力標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2008(02)
[3]標(biāo)準(zhǔn)化管理在建筑工程實(shí)施中的體系完善[J]. 王明杰.  科技信息(學(xué)術(shù)研究). 2007(21)
[4]淺談工程項(xiàng)目管理[J]. 崔忠源.  山西建筑. 2005(06)
[5]實(shí)施工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的設(shè)想[J]. 曾軍,潘若才,劉延安.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2001(09)

碩士論文
[1]高密市供電公司電力工程項(xiàng)目管理研究[D]. 郭成偉.華北電力大學(xué)（北京） 2008
[2]青島供電公司變電設(shè)備狀態(tài)檢修項(xiàng)目管理研究[D]. 劉遠(yuǎn)龍.華北電力大學(xué)（河北） 2008



本文編號(hào)：3098378