隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展十分迅速,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)中的占比越來越大,市場行情的迅速發(fā)展使得房地產(chǎn)行業(yè)的競爭逐漸激烈。市場競爭環(huán)境的變化為房地產(chǎn)企業(yè)提出了發(fā)展要求。增強(qiáng)房地產(chǎn)工程項目成本管理是增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)效益,提高企業(yè)競爭力的主要途徑,對此房地產(chǎn)企業(yè)要重視房地產(chǎn)工程項目成本管理工作的開展。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020,(06)

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【文章目錄】：
1 房地產(chǎn)項目成本管理中存在的問題
    1.1 項目成本管理缺乏系統(tǒng)管理
    1.2 缺乏獎懲機(jī)制
    1.3 缺乏成本核算監(jiān)管機(jī)制
2 房地產(chǎn)工程項目成本管理的策略
    2.1 從房地產(chǎn)工程項目設(shè)計階段來講
    2.2 從房地產(chǎn)工程項目施工階段來講
    2.3 從房地產(chǎn)工程項目招標(biāo)階段來講
    2.4 從房地產(chǎn)工程項目驗收階段來講
    2.5 加強(qiáng)對成本管理的信息化建設(shè)
3 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論新經(jīng)濟(jì)形勢下房地產(chǎn)成本管理要點(diǎn)[J]. 周宇秀.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2019(07)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)成本管理存在的問題及對策分析[J]. 艮聽岳.  中國管理信息化. 2019(12)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)成本管理及控制問題的若干研究核心思路[J]. 賓海燕.  納稅. 2019(12)



本文編號：3090453