現(xiàn)代物流是人類進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和社會(huì)分工不斷深化的產(chǎn)物,是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況的標(biāo)志,對(duì)于培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增加社會(huì)就業(yè),增強(qiáng)城市服務(wù)功能和綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的戰(zhàn)略意義。本文首先對(duì)園區(qū)的基本概念做了闡述,對(duì)現(xiàn)有園區(qū)的市場(chǎng)及園區(qū)運(yùn)營(yíng)組織進(jìn)行了分析,并通過(guò)分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和所面臨環(huán)境中的威脅做出企業(yè)的戰(zhàn)略定位。在當(dāng)今世界物流已經(jīng)作為“第三利潤(rùn)源泉”,為企業(yè)創(chuàng)造著價(jià)值,合理的設(shè)計(jì)物流鏈?zhǔn)谦@得利潤(rùn)的重要保證,本文對(duì)明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的物流鏈中的成本管理、運(yùn)作流程、信息管理和庫(kù)存管理與控制進(jìn)行了分析,為園區(qū)建立完善靈活低成本的物流鏈做準(zhǔn)備。全文共分四個(gè)部分,第一章前言,主要對(duì)本文的研究背景、意義和研究方法進(jìn)行了闡述。第二章,介紹了明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)基本概述,分析明華物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),從客戶、服務(wù)、組織這幾個(gè)要素對(duì)園區(qū)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了介紹。第三章,應(yīng)用SWOT方法分析了明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的戰(zhàn)略定位。第四章,針對(duì)明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了深入的分析,分別對(duì)物流園區(qū)的功能、流程、物流質(zhì)量管理、物流成本管理、庫(kù)存管... 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一篇 引言
    1.1 研究的背景
        1.1.1 物流的概念
        1.1.2 物流園區(qū)的概念
    1.2 我國(guó)物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
    1.3 研究的意義
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
第二篇 內(nèi)蒙古明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)概況
    2.1 內(nèi)蒙古明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的組織結(jié)構(gòu)
    2.2 內(nèi)蒙古明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的整體運(yùn)營(yíng)模式
    2.3 內(nèi)蒙古明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的客戶市場(chǎng)環(huán)境
        2.3.1 市場(chǎng)定位
        2.3.2 市場(chǎng)策略
        2.3.3 客戶管理
    2.4 內(nèi)蒙古明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的服務(wù)與收益
第三篇 內(nèi)蒙古明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的戰(zhàn)略定位
    3.1 戰(zhàn)略控制
    3.2 SWOT分析
        3.2.1 優(yōu)勢(shì)
        3.2.2 劣勢(shì)
        3.2.3 機(jī)遇
        3.2.4 威脅
    3.3 戰(zhàn)略目標(biāo)
第四篇 內(nèi)蒙古明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析
    4.1 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)主要功能和流
        4.1.1 總體流程
        4.1.2 運(yùn)輸功能與流程
        4.1.3 倉(cāng)儲(chǔ)功能與流程
        4.1.4 裝卸搬運(yùn)功能與流程
    4.2 物流的質(zhì)量管理
        4.2.1 什么是物流質(zhì)量
        4.2.2 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的運(yùn)輸質(zhì)量管理
        4.2.3 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)工作質(zhì)量管理
        4.2.4 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的裝卸搬運(yùn)質(zhì)量管理
        4.2.5 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的設(shè)備管理
    4.3 物流的成本管理
        4.3.1 物流成本管理概念
        4.3.2 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的物流成本預(yù)測(cè)
        4.3.3 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的物流成本計(jì)算
        4.3.4 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的物流成本控制
    4.4 庫(kù)存管理與控制
        4.4.1 庫(kù)存管理的基本原理
        4.4.2 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的庫(kù)存特征
        4.4.3 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的庫(kù)存設(shè)施配置
        4.4.4 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的庫(kù)存控制策略
    4.5 管理的信息化
        4.5.1 物流管理信息化原理
        4.5.2 明華能源集團(tuán)現(xiàn)代物流園區(qū)的信息化管理
第五篇 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]日本物流園區(qū)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)[J]. 劉偉文.  中國(guó)物流與采購(gòu). 2005(24)
[2]物流園區(qū)管理模式研究[J]. 丁斌.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2004(06)
[3]物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理模式分析[J]. 鐘蕾,王立海.  森林工程. 2004(06)
[4]第三方物流企業(yè)信息平臺(tái)的研究與開(kāi)發(fā)[J]. 楊柳,王少梅.  港口裝卸. 2003(03)
[5]我國(guó)物流中心的建設(shè)模式與策略研究[J]. 過(guò)秀成,胡斌,謝實(shí)海.  公路交通科技. 2002(03)
[6]對(duì)企業(yè)流程再造（BPR）的系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)[J]. 張海娟,陶樹(shù)人,張連棠.  科研管理. 2002(03)
[7]基于過(guò)程管理的JIT創(chuàng)新思想[J]. 金艾裙.  價(jià)值工程. 2002(02)
[8]第四方物流:供應(yīng)鏈服務(wù)的創(chuàng)新[J]. 楊鵬.  IT經(jīng)理世界. 2001(13)

碩士論文
[1]綜合物流中心規(guī)劃與運(yùn)作管理研究[D]. 劉妍.西南交通大學(xué) 2002



本文編號(hào)：3084884