隨著我們國(guó)家和社會(huì)的不斷向前發(fā)展,對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重視,行業(yè)的投資在愈加增大,對(duì)該行業(yè)的規(guī)范化程度在不斷完善,但是在這個(gè)過(guò)程中,還有很多問(wèn)題需要我們解決,還有很多模式可以進(jìn)行創(chuàng)新,尤其是在建筑施工成本上面如何進(jìn)行有效地控制,采用什么措施和策略進(jìn)行解決,這是本文所需要深入探究的,怎樣在建筑工程施工過(guò)程中,節(jié)約施工成本,提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制需要注意的地方
    （一）實(shí)際支出工資超出預(yù)計(jì)工資比例過(guò)大
    （二）材料管理制度不健全及不重視材料管理制度
    （三）機(jī)械設(shè)備的使用效率不高,同時(shí)很多的設(shè)備本身也是存在著一定的故障,使用費(fèi)高
    （四）財(cái)務(wù)整理不清晰
二、施工項(xiàng)目成本的控制措施
    （一）人工費(fèi)的控制
    （二）材料費(fèi)的控制
    （三）施工機(jī)械使用費(fèi)的控制
    （四）分包工程費(fèi)的控制


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]BIM技術(shù)在某行政樓施工階段的應(yīng)用與分析[D]. 王艷沖.河北工程大學(xué) 2018
[2]北京市大興區(qū)DX-07地塊H項(xiàng)目施工成本控制研究[D]. 王希.北京交通大學(xué) 2018
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[5]天海住宅工程項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制研究[D]. 岳春私.天津大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3084292