新醫(yī)改政策的頒布使公立醫(yī)院開始面臨新的挑戰(zhàn),公立醫(yī)院如何在承擔(dān)社會責(zé)任之余,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展成為公立醫(yī)院亟待解決的難題。成本管理作為醫(yī)院運(yùn)營管理的重點(diǎn),有助于指導(dǎo)醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。本文在新醫(yī)改政策的背景之下,分析目前公立醫(yī)院在成本管理中存在的缺陷,并提出措施為公立醫(yī)院如何加強(qiáng)成本管理提供參考。 

【文章來源】：商訊. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、公立醫(yī)院成本管理缺陷分析
    （一）成本管理意識淡薄
    （二）成本管理精細(xì)化程度較低
    （三）缺乏專門的成本管理部門
    （四）成本管理信息化程度不夠
三、公立醫(yī)院成本管理措施
    （一）加強(qiáng)成本管理信息化建設(shè)
    （二）加強(qiáng)全面預(yù)算管理
    （三）建立專門的成本管理部門
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]公立醫(yī)院成本管理研究[D]. 朱婧倩.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2017
[2]運(yùn)用全面預(yù)算管理方法加強(qiáng)公立醫(yī)院成本管理[D]. 張懿諾.蘇州大學(xué) 2015



本文編號：3073891