國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角逐中拔得頭籌,首先要做的就是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈視域下財(cái)務(wù)成本的優(yōu)化管理。本文首先對(duì)價(jià)值鏈成本管理理論進(jìn)行簡(jiǎn)要論述,然后從公立醫(yī)院內(nèi)部成本核算和外部成本核算兩方面引入價(jià)值鏈分析,提出財(cái)務(wù)成本的優(yōu)化建議。 

【文章來(lái)源】：納稅. 2020,14(15)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、價(jià)值鏈成本管理理論概要
二、價(jià)值鏈視域下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)成本的優(yōu)化管理的必要性
三、價(jià)值鏈視角下公立醫(yī)院成本管理優(yōu)化建議
    （一）積極優(yōu)化并改進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)部成本核算工作
    （二）基于公立醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的成本優(yōu)化管理的建議
        1. 將分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診落到實(shí)處
        2. 借助人工智能信息技術(shù)，使患者就醫(yī)效率大幅提高
        3. 積極落實(shí)醫(yī)院設(shè)備綜合效益評(píng)估工作
        4. 加強(qiáng)醫(yī)院后勤物資的統(tǒng)一管理
    （三）基于公立醫(yī)院外部?jī)r(jià)值鏈的成本管理建議
        1. 借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開(kāi)招選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
        2. 樹(shù)標(biāo)桿，立形象
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3073839