近年來,隨著市場競爭的日益激烈和市場環(huán)境的日益復(fù)雜,酒吧椅制造企業(yè)所面臨的成本壓力愈發(fā)嚴(yán)重,基于此,文章從戰(zhàn)略成本管理的基本概念出發(fā),在分析和總結(jié)戰(zhàn)略成本管理在酒吧椅制造企業(yè)中應(yīng)用的必要性的基礎(chǔ)上,提出了實現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理高效率、高質(zhì)量開展的策略建議,旨在通過促進(jìn)酒吧椅制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)化開展,幫助其在日益激烈的市場競爭中獲得持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展機會。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略成本管理的基本概念
二、酒吧椅制造企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理的必要性
    （一）有助于提高成本管理精度，優(yōu)化發(fā)展實效
    （二）有利于完善成本控制體系，增強綜合實力
    （三）有助于促進(jìn)成本目標(biāo)實現(xiàn)，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展
三、推動酒吧椅制造企業(yè)深化戰(zhàn)略成本管理的策略建議
    （一）以互聯(lián)網(wǎng)為導(dǎo)向，建立健全戰(zhàn)略成本決策機制
    （二）優(yōu)化工作人員隊伍，獲得持續(xù)發(fā)展動力
    （三）加強監(jiān)管，構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理的動態(tài)監(jiān)督體系
四、總結(jié)



本文編號：3065097