由于我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)之間的市場競爭不斷加劇。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足,實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,首先就需要保障建筑產(chǎn)品的高質(zhì)量、高水平,其次建筑企業(yè)要重視成本的管理與控制,最大限度內(nèi)幫助企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)運行。本文研究探討建筑企業(yè)成本管理和控制的積極影響,同時為建筑企業(yè)成本管理和控制提供參考意見,以期推動建筑企業(yè)成本管理與控制的發(fā)展。 

【文章來源】：會計師. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑企業(yè)成本控制特點分析
    （一）施工場地流動
    （二）建筑產(chǎn)品唯一
    （三）業(yè)務(wù)的波動性大
二、建筑施工企業(yè)成本控制的意義
    （一）促成目標(biāo)成本管理
    （二）促進(jìn)企業(yè)利潤增長
    （三）提升企業(yè)競爭力
三、建筑企業(yè)成本管理及其控制策略
    （一）提高成本控制意識，監(jiān)理成本責(zé)任制
    （二）做好成本核算工作
        1. 成本核算。
        2. 制定明確的成本規(guī)劃。
    （三）做好成本分析與績效考核工作
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]施工企業(yè)項目成本精細(xì)化管理研究[J]. 劉逸群.  價值工程. 2018(34)
[2]建筑企業(yè)成本管控若干問題的探討[J]. 梁少芬.  科技經(jīng)濟(jì)市場. 2018(04)



本文編號：3022922