成本管理作為企業(yè)諸多管理項目中的核心內(nèi)容,是企業(yè)財務(wù)管理重要的組成部分。長久以來,企業(yè)對于成本管理工作都極為重視,對于成本管理的要求在朝著標準、規(guī)范、精確的方向不斷提高,但不乏仍舊存在一些亟待解決的問題。筆者將以此展開討論,首先對企業(yè)成本管理過程中存在的問題加以闡述,然后再相對應(yīng)的提出能夠改善及優(yōu)化成本管理的建議及措施。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、當(dāng)前企業(yè)成本管理存在的問題
    （一）對成本管理的重要性認識不足
    （二）成本預(yù)算編制不夠嚴謹
    （三）對于成本管理缺乏有效的控制制度
    （四）在成本管理過程中未采取先進的管理工具
二、企業(yè)加強成本管理的一些思考與建議
    （一）加強標準成本的建設(shè)，普及成本管理的重要性
    （二）對成本預(yù)算進行科學(xué)編制
    （三）建立完善的成本管理控制制度
    （四）采取先進的管理工具來進行企業(yè)成本管理
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關(guān)于如何加強企業(yè)成本管理與控制的思考[J]. 白羽.  納稅. 2019(33)
[2]關(guān)于如何加強企業(yè)成本管理與控制的思考[J]. 李淑春.  時代經(jīng)貿(mào). 2019(23)
[3]關(guān)于中小企業(yè)成本管理的思考[J]. 郝艷艷.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2019(02)



本文編號：3020764