本文關(guān)鍵詞：上海FH公司項(xiàng)目施工管理案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開(kāi)放以來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,作為建筑業(yè)的重要組成部分的橋梁施工類企業(yè)得到了快速發(fā)展。然而,在項(xiàng)目施工管理方面,與國(guó)外企業(yè)相比還存在著較大的差距。因此,我國(guó)橋梁施工類企業(yè)必須加快提高自身的項(xiàng)目施工管理水平和項(xiàng)目效益,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。研究項(xiàng)目施工管理在工程中有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。由于道路、橋梁施工類企業(yè)的投資規(guī)模大、工期長(zhǎng),功能策劃和技術(shù)構(gòu)成復(fù)雜等行業(yè)的特殊性,工程施工管理較為困難,在結(jié)合公司實(shí)際案例的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行深入研究對(duì)FH公司進(jìn)一步提高項(xiàng)目施工管理水平以及為同行業(yè)相關(guān)企業(yè)深化項(xiàng)目施工管理具有一定的借鑒意義。本論文以FH公司所承建的寧常高速公路項(xiàng)目為典型案例,首先介紹了項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,從進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)方面入手,深入分析了FH公司在寧常高速公路項(xiàng)目施工管理方面的主要做法,總結(jié)FH公司項(xiàng)目施工管理的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。成功經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)為加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理,提高公司進(jìn)度管理水平、建立合理的成本管理制度、依靠技術(shù)保證施工方案的科學(xué)性、加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等幾個(gè)方面;不足之處主要表現(xiàn)為管理思想缺乏創(chuàng)新、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有待改善、項(xiàng)目施工管理手段落后、安全保障體系建設(shè)落后等幾個(gè)方面。并根據(jù)不足之處,本文給出了創(chuàng)新思想觀念、合理轉(zhuǎn)移項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)、提升項(xiàng)目施工管理的信息化水平、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工整體素質(zhì)和水平、建立科學(xué)合理的項(xiàng)目施工安全保障體系等相關(guān)改進(jìn)建議。
【關(guān)鍵詞】：FH公司 寧常高速公路 項(xiàng)目施工管理
【學(xué)位授予單位】：遼寧科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TU71;F426.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-15
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的及研究意義11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意義11-12
• 1.3 研究思路和案例素材收集過(guò)程12-13
• 1.3.1 研究思路12-13
• 1.3.2 案例素材收集過(guò)程13
• 1.4 研究方法13-15
• 2 案例正文15-34
• 2.1 公司基本概況15-16
• 2.1.1 公司簡(jiǎn)介15
• 2.1.2 公司項(xiàng)目組織架構(gòu)15-16
• 2.2 FH公司實(shí)施項(xiàng)目施工管理的背景16-17
• 2.2.1 外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈16-17
• 2.2.2 項(xiàng)目管理方法難以落實(shí)17
• 2.2.3 項(xiàng)目施工管理的重要性17
• 2.3 FH公司項(xiàng)目施工管理典型案例描述17-34
• 2.3.1 項(xiàng)目組織架構(gòu)18-19
• 2.3.2 寧常高速公路項(xiàng)目進(jìn)度管理19-26
• 2.3.3 寧常高速公路項(xiàng)目成本管理26-29
• 2.3.4 寧常高速公路項(xiàng)目質(zhì)量管理29-32
• 2.3.5 寧常高速公路項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理32-34
• 3 案例分析34-48
• 3.1 理論基礎(chǔ)34-39
• 3.1.1 項(xiàng)目的知識(shí)體系34
• 3.1.2 項(xiàng)目的基本特性34-35
• 3.1.3 項(xiàng)目施工管理35
• 3.1.4 項(xiàng)目施工管理的主要內(nèi)容35-39
• 3.2 FH公司項(xiàng)目施工管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)39-42
• 3.2.1 FH公司項(xiàng)目施工管理中的成功經(jīng)驗(yàn)39-41
• 3.2.2 FH公司項(xiàng)目施工管理中的不足之處41-42
• 3.3 FH公司項(xiàng)目施工管理的對(duì)策建議42-48
• 3.3.1 創(chuàng)新思想觀念42-43
• 3.3.2 合理轉(zhuǎn)移項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)43-44
• 3.3.3 借助外力提升項(xiàng)目施工管理的信息化水平44
• 3.3.4 加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工整體素質(zhì)和水平44-45
• 3.3.5 建立科學(xué)合理的項(xiàng)目施工安全保障體系45-48
• 4 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 附錄A 工序質(zhì)量控制點(diǎn)及對(duì)策措施表51-54
• 致謝54-55
• 作者簡(jiǎn)介55-56

【相似文獻(xiàn)】

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