我國是世界最大的紡織品生產(chǎn)和出口國家,其特征為勞動密集程度高和對外依存度較大。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場全球化發(fā)展為紡織行業(yè)帶來了許多新機遇與挑戰(zhàn),而技術(shù)質(zhì)量成本過程管理也成為各企業(yè)關注的重點對象,只有提高技術(shù)質(zhì)量成本過程管理,才能增強企業(yè)市場競爭力。本文以某紡織公司為例,站在全球化背景角度,從技術(shù)質(zhì)量成本規(guī)劃,方針目標管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量成本過程控制等方面進行具體分析論述,給相關工作者提供參考。 

【文章來源】：中國商論. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 某紡織公司概述
2 技術(shù)質(zhì)量成本規(guī)劃
3 方針目標管理
4 生產(chǎn)技術(shù)管理
5 質(zhì)量成本過程控制
    5.1 產(chǎn)品開發(fā)階段
    5.2 材料采購和耗用
    5.3 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和工藝裝備
6 出口貿(mào)易發(fā)展
7 結(jié)語



本文編號：2990280