在市政工程建設(shè)項(xiàng)目的同時,市政工程項(xiàng)目投資造價(jià)成本的控制非常重要,貫穿于整個建設(shè)項(xiàng)目。這就需要市政工程建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)人才進(jìn)行管理才能確保資金合理有效地應(yīng)用到各個建設(shè)項(xiàng)目中,既避免了浪費(fèi),又避免了資金到位不足的現(xiàn)象。介紹了市政工程造價(jià)成本控制中存在的常見問題,并提出了有效的成本控制措施。 

【文章來源】：建筑技術(shù)開發(fā). 2020,47(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 市政工程造價(jià)成本控制中的常見問題
    1.1 成本控制人員專業(yè)綜合能力參差不齊
    1.2 工程材料價(jià)格波動帶來的諸多不確定因素
    1.3 工程項(xiàng)目合同管理不到位
    1.4 工程項(xiàng)目管控力度不夠
2 市政工程項(xiàng)目投資造價(jià)成本控制的措施
    2.1 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的成本控制
        2.1.1 前期策劃與決策階段的成本控制
        2.1.2 前期招標(biāo)、合同擬定及清單編制階段的成本控制
    2.2 項(xiàng)目施工階段的成本控制
    2.3 項(xiàng)目竣工階段的成本控制
3 結(jié)束語



本文編號：2974019