房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品組合隨著市場(chǎng)的細(xì)分不斷創(chuàng)新,目標(biāo)成本管理隨著不同產(chǎn)品組合的應(yīng)用而調(diào)整,本文以房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理理論為主要的理論依據(jù),探討目標(biāo)成本管理在Loft公寓的SOHO產(chǎn)品組合中的應(yīng)用。首先,根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)和項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程,結(jié)合目標(biāo)成本費(fèi)用構(gòu)成和目標(biāo)成本管理流程,針對(duì)Loft公寓產(chǎn)品的特點(diǎn),在市場(chǎng)調(diào)研和客群分析基礎(chǔ)上,找出潛在客戶的價(jià)值關(guān)注點(diǎn),以此進(jìn)行初步產(chǎn)品定位和概念設(shè)計(jì),編制拿地版目標(biāo)成本作為預(yù)控目標(biāo),預(yù)測(cè)項(xiàng)目銷售收入進(jìn)行投資決策。其次,在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段對(duì)錢(qián)隆奧體城項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)產(chǎn)品定位和方案設(shè)計(jì),采用限額設(shè)計(jì)和限額指標(biāo)優(yōu)化配置成本,根據(jù)批復(fù)的方案設(shè)計(jì)編制啟動(dòng)版目標(biāo)成本,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行規(guī)劃,在施工圖設(shè)計(jì)完成后,根據(jù)施工圖預(yù)算對(duì)目標(biāo)成本的建安成本部分進(jìn)行調(diào)整。按工作分解結(jié)構(gòu)對(duì)成本科目進(jìn)行分解,根據(jù)分解結(jié)果制定合約規(guī)劃和責(zé)任成本。再次,在錢(qián)隆奧體城項(xiàng)目實(shí)施階段從標(biāo)段劃分、招標(biāo)方式及采購(gòu)方式三個(gè)方面進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)管理,確定合同范圍、限制合同數(shù)量及過(guò)程調(diào)整進(jìn)行合同管理,對(duì)預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行考核管理。跟蹤施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和工程簽證引起的成本變化,提出調(diào)整辦法和管理措施... 

【文章來(lái)源】：福州大學(xué)福建省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１錢(qián)隆奧體城經(jīng)典戶型６９ｍ２示意圖??本論文研宄的意義在于房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)創(chuàng)新的Ｌｏｆｔ公寓產(chǎn)品時(shí)，如何運(yùn)用??

一。??２．?１．３項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基本流程??房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主要分為投資??決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段及實(shí)施階段。??１、項(xiàng)目投資決策階段從市場(chǎng)調(diào)研分析入手，根據(jù)項(xiàng)目基本情況進(jìn)行產(chǎn)品初??步定位，分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)成本，進(jìn)行拿地決策，簽訂《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合??同》，明確設(shè)計(jì)條件。??２、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，在取得項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)和《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后，??確定各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)，制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總控制計(jì)劃，明確詳細(xì)產(chǎn)品定位進(jìn)行方案設(shè)??計(jì)，總規(guī)批復(fù)后進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)，取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后進(jìn)行??施工圖設(shè)計(jì)，在《建設(shè)工程施工許可證》后開(kāi)工建設(shè)，進(jìn)行施工圖預(yù)算編制。??３、項(xiàng)目實(shí)施階段開(kāi)工建設(shè)，先要確定項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工程建設(shè)進(jìn)??度安排，確定總包單位，明確招標(biāo)采購(gòu)工作內(nèi)容，項(xiàng)目施工達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)后取得??《預(yù)售許可證》后進(jìn)行開(kāi)盤(pán)銷售，項(xiàng)目施工完成驗(yàn)收備案通過(guò)后，商業(yè)開(kāi)業(yè)住宅??交房，＿進(jìn)彳產(chǎn)權(quán)總登和項(xiàng)目竣工結(jié)算，房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程如圖２－１所示。??

售情況調(diào)整產(chǎn)品定位，使成本投入與售價(jià)保持一致，針對(duì)成本變化進(jìn)行偏差分析??處理，實(shí)施過(guò)程分階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本考核，確保目標(biāo)成本管理的有效執(zhí)行，目標(biāo)??成本管理流程如圖２－２所示。??？？??７?１?．．?．．??１、??１．．??初步產(chǎn)品定位?Ｉ?Ｉ?詳細(xì)產(chǎn)品定位?：?Ｉ?編制招采計(jì)劃??：：?：???Ｉ?：?：??Ｉ?概念設(shè)計(jì)?｜?丨?方案設(shè)計(jì)?：?丨?履行合同?Ｉ??：?－．．」ｊ＝＞：??￣￣?：??Ｉ?￣投資測(cè)算￣?Ｉ?＾丨?￣施工圖設(shè)計(jì)￣?：?｜?￣預(yù)結(jié)算管理??■?Ｉ?Ｉ?■?：?Ｉ?Ｉ?！丨?丨：??施

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]全成本管理體系在房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用[J]. 李小敏.  財(cái)會(huì)通訊. 2016(08)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中引入目標(biāo)成本管理理念的現(xiàn)實(shí)意義及實(shí)踐做法研究[J]. 周楠.  住宅與房地產(chǎn). 2016(03)
[3]基于目標(biāo)管理思想的企業(yè)計(jì)劃管理模式研究[J]. 劉友平,李波,奉小斌.  浙江理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2015(06)
[4]價(jià)值工程在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理分工中應(yīng)用的探討[J]. 王芳,韋慶賢.  山西建筑. 2015(13)
[5]基于功能成本法的項(xiàng)目成本控制最優(yōu)實(shí)現(xiàn)路徑研究[J]. 王翔,王曉云,尹貽林.  建筑經(jīng)濟(jì). 2015(04)
[6]現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更控制[J]. 李旭華.  價(jià)值工程. 2014(23)
[7]中國(guó)企業(yè)成本管理趨勢(shì)研究——基于文獻(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)證分析[J]. 盧馨,吳俊勇,黃惠.  管理工程學(xué)報(bào). 2014(02)
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[9]基于生命周期成本管理的知識(shí)庫(kù)構(gòu)建研究[J]. 李世輝,韓慶蘭.  會(huì)計(jì)研究. 2013(07)
[10]房地產(chǎn)項(xiàng)目責(zé)任成本管理與評(píng)價(jià)體系研究[J]. 于楓.  新視野. 2012(06)

碩士論文
[1]目標(biāo)成本管理在WZ房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用研究[D]. 李穎.吉林大學(xué) 2015
[2]房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)成本管控模式研究[D]. 范胡新.清華大學(xué) 2014
[3]基于目標(biāo)成本管理的我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究[D]. 王柳.河北大學(xué) 2014
[4]基于目標(biāo)成本的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究[D]. 常莎莎.江蘇科技大學(xué) 2012
[5]富力地產(chǎn)麒麟科技生態(tài)園N02010G60地塊項(xiàng)目成本管理研究[D]. 楊榮熠.南京理工大學(xué) 2011
[6]ZS地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究[D]. 杜東輝.華南理工大學(xué) 2011



本文編號(hào)：2966649