發(fā)布時間：2021-01-06 02:12

　　當前,在全球經濟發(fā)展速度放緩的背景下,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,降本增效成為企業(yè)增加利潤空間的重要舉措,而租賃房屋成本管控作為企業(yè)成本管控的重要內容,受到集團企業(yè)的普遍重視。本文在闡述集團企業(yè)租賃房屋成本管控的重要性基礎上,分析了集團企業(yè)租賃房屋的成本構成及其計算方式,并從簽訂租賃房屋合同前和簽訂租賃房屋合同后兩方面,深入探討了集團企業(yè)租賃房屋成本管控的要點和路徑,以期引導集團企業(yè)根據自身實際情況選擇恰當的租賃房屋成本管控方式,促進集團企業(yè)降本增效,健康發(fā)展。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(21)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、集團企業(yè)租賃房屋的成本構成及其計算
    （一）固定租金
    （二）變動租金
    （三）固定租金+變動租金
二、集團企業(yè)租賃房屋成本管控的要點和路徑
    （一）從簽訂租賃房屋合同前開始管控
        1. 地理位置
        2. 房屋年限和裝修狀況
        3. 競爭對手
        4. 承租方資質和經營水平
        5. 租賃成本計算方式
        6. 租賃付款方式
        7. 租賃模式
    （二）積極溝通爭取減免租賃房屋成本
    （三）依法依規(guī)評估應對業(yè)主經營變動
    （四）靈活安排業(yè)務活動
    （五）建設使用租賃數據庫
三、結語



本文編號：2959727