隨著財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,國(guó)有企業(yè)開(kāi)始逐步認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面的重要作用。尤其在以信息技術(shù)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)有混合所有制企業(yè),做好項(xiàng)目管理和成本管控就顯得尤為重要。本文主要論述了混合所有制企業(yè)要轉(zhuǎn)變成本管理理念、創(chuàng)新成本管理方法,多利用現(xiàn)代項(xiàng)目成本精細(xì)化管理理念及制度,把自身組織形式的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)充分發(fā)揮出來(lái),旨在改善企業(yè)成本管理理念和方法,有效增強(qiáng)成本的控制水平,不斷提高混合所有制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和價(jià)值,為企業(yè)積極可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020年16期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、混合所有制企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成本精細(xì)化管理的必要性
    （一）混合所有制企業(yè)的特殊性
        1.建立產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)順暢的運(yùn)行機(jī)制。
        2.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。
        3.是資本集中的一種主要形式。
    （二）混合所有制企業(yè)項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題
        1.成本控制意識(shí)淡薄。
        2.資金缺乏系統(tǒng)管理。
        3.成本浪費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重。
二、混合所有制企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成本精細(xì)化管理的目的
    （一）提高企業(yè)項(xiàng)目成本管理水平
    （二）提高企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)
三、混合所有制企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成本精細(xì)化管理的途徑
    （一）強(qiáng)化項(xiàng)目成本精細(xì)化管理意識(shí),構(gòu)建精細(xì)化管理機(jī)制措施
    （二）建立健全項(xiàng)目成本精細(xì)化管理制度,提高使用效率
    （三）加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管理,做好項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2957336