生物質(zhì)發(fā)電廠降低燃料采購成本和廠內(nèi)存儲費用的措施方法
發(fā)布時間:2021-01-01 00:28
生物質(zhì)發(fā)電是我國集約化利用農(nóng)作物秸稈、服務(wù)"三農(nóng)"、提供清潔能源、助力生態(tài)環(huán)境保護(hù)和鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要方式之一,而成本過高是制約生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)發(fā)展的重要因素。燃料成本可劃分為兩部分,進(jìn)廠前的"采購成本",包括源頭價格、運輸費用、合理利潤等,進(jìn)廠后的"存儲費用",包括場內(nèi)堆垛、苫蓋、加工、倒運、晾曬、摻配費用等。本文通過分析制約燃料成本的影響因素和價格構(gòu)成,列舉了降低燃料采購成本和廠內(nèi)存儲費用的一些措施和方法。
【文章來源】:科技經(jīng)濟市場. 2020年05期
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 生物質(zhì)燃料價格構(gòu)成及影響因素
1.1 價格相關(guān)定義
1.2 價格構(gòu)成
1.3 定價機制
1.4 收購模式
1.5 影響因素
2 燃料市場管理和維護(hù)
3 降低燃料采購成本和收購價格的方法
3.1 加大市場開發(fā)力度,增強市場掌控能力
3.2 積極調(diào)整燃料收購結(jié)構(gòu),增大域內(nèi)秸稈燃料收購比例
3.3 合理發(fā)展秸稈燃料技術(shù)路線,引導(dǎo)供應(yīng)商分散存儲
3.4 密切跟蹤市場動態(tài)“錯峰收購”,抓住機遇下調(diào)價格
3.5 團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,采取市場聯(lián)合開發(fā)策略
4 降低燃料場內(nèi)存儲費用的方法
4.1 引導(dǎo)供應(yīng)商分散存儲,積極探索低庫存經(jīng)濟運行
4.2 合理規(guī)劃料場功能區(qū)劃和卸車位置,減少廠內(nèi)倒運費用
4.3 降低需廠內(nèi)粉碎加工的燃料品種收購量,降低廠內(nèi)燃料加工費用
4.4 科學(xué)制定各科目費用標(biāo)桿,加強費用對標(biāo)管理
4.5 加強設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高燃料設(shè)備健康水平
5 結(jié)束語
本文編號:2950591
【文章來源】:科技經(jīng)濟市場. 2020年05期
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 生物質(zhì)燃料價格構(gòu)成及影響因素
1.1 價格相關(guān)定義
1.2 價格構(gòu)成
1.3 定價機制
1.4 收購模式
1.5 影響因素
2 燃料市場管理和維護(hù)
3 降低燃料采購成本和收購價格的方法
3.1 加大市場開發(fā)力度,增強市場掌控能力
3.2 積極調(diào)整燃料收購結(jié)構(gòu),增大域內(nèi)秸稈燃料收購比例
3.3 合理發(fā)展秸稈燃料技術(shù)路線,引導(dǎo)供應(yīng)商分散存儲
3.4 密切跟蹤市場動態(tài)“錯峰收購”,抓住機遇下調(diào)價格
3.5 團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,采取市場聯(lián)合開發(fā)策略
4 降低燃料場內(nèi)存儲費用的方法
4.1 引導(dǎo)供應(yīng)商分散存儲,積極探索低庫存經(jīng)濟運行
4.2 合理規(guī)劃料場功能區(qū)劃和卸車位置,減少廠內(nèi)倒運費用
4.3 降低需廠內(nèi)粉碎加工的燃料品種收購量,降低廠內(nèi)燃料加工費用
4.4 科學(xué)制定各科目費用標(biāo)桿,加強費用對標(biāo)管理
4.5 加強設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高燃料設(shè)備健康水平
5 結(jié)束語
本文編號:2950591
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