隨著建筑工程建設不斷推進,工程造價與成本控制得到了建筑工程企業(yè)的關注,這也是當前企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題,合理控制企業(yè)成本,提高工程造價管理水平,對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。基于此,本文主要工程造價與成本控制的原則及影響因素進行了全面總結,重點對其管理策略展開深入分析。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020年18期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 工程造價與成本控制的原則
    1.1 成本最低化原則
    1.2 目標管理原則
    1.3 職責與義務相結合原則
2 影響工程造價與成本控制的因素
    2.1 管理理念相對較為滯后
    2.2 成本控制具有一定局限性
    2.3 降低投標報價，無法保證工程質量
3 建筑工程造價與施工項目成本的控制管理
    3.1 決策階段工程造價管理
    3.2 施工籌備階段造價管理
    3.3 施工階段的造價控制
    3.4 竣工結算階段的造價控制
4 結束語



本文編號：2948639