隨著現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,尤其是高新技術(shù)的普遍應(yīng)用,企業(yè)面臨的經(jīng)營方式和管理模式發(fā)生了巨大的改變,也給企業(yè)的成本管理帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)成本管理已經(jīng)不僅僅關(guān)注于產(chǎn)品生產(chǎn)階段,而向上游延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研,設(shè)計(jì)研發(fā)階段,向下游延伸到產(chǎn)品的使用、維護(hù)及廢棄處置階段,同時(shí)企業(yè)需要提供產(chǎn)品各階段更真實(shí)的成本信息。然而,傳統(tǒng)成本法核算范圍過于狹窄,費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)太過單一,已經(jīng)不符合應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。基于作業(yè)管理的產(chǎn)品生命周期成本核算體系克服了傳統(tǒng)成本法的以上缺點(diǎn),有效地解決了這些難題。基于作業(yè)管理的產(chǎn)品生命周期成本核算體系將產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)及處置各階段的資源耗費(fèi)都納入產(chǎn)品成本的核算范圍,實(shí)現(xiàn)了大成本的概念,為企業(yè)管理者經(jīng)營決策提供更加完整的成本信息;產(chǎn)品生產(chǎn)每個(gè)階段都貫徹作業(yè)管理思想,提升成本信息的準(zhǔn)確性。本論文在吸收國內(nèi)外最新研究成果的基礎(chǔ)上,將生命周期成本與作業(yè)管理相結(jié)合,構(gòu)建出適合現(xiàn)代企業(yè)需要的新型成本管理體系。論文首先介紹了作業(yè)管理理論和生命周期理論產(chǎn)生的背景和發(fā)展歷程,然后分析了基于作業(yè)管理的產(chǎn)品生命周期成本的優(yōu)勢(shì),并對(duì)體系的構(gòu)建進(jìn)行了詳細(xì)的描述,最后引用實(shí)例,分析了... 

【文章來源】：河北大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究現(xiàn)狀分析
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀分析
        1.3.2 我國的研究現(xiàn)狀
    1.4 研究思路框架和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 論文研究思路框架
        1.4.2 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 基于作業(yè)管理的產(chǎn)品生命周期成本核算的理論基礎(chǔ)
    2.1 生命周期成本理論
        2.1.1 生命周期成本概念
        2.1.2 生命周期成本的特點(diǎn)
    2.2 作業(yè)管理理論
        2.2.1 作業(yè)管理的相關(guān)概念
        2.2.2 作業(yè)管理的特點(diǎn)
    2.3 基于作業(yè)管理的產(chǎn)品生命周期成本核算理論
        2.3.1 概念
        2.3.2 特點(diǎn)
第3章 基于作業(yè)管理的產(chǎn)品生命周期成本核算體系的優(yōu)勢(shì)
    3.1 為產(chǎn)品定價(jià)服務(wù)
    3.2 為生產(chǎn)經(jīng)營決策服務(wù)
    3.3 加強(qiáng)作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)成本控制
        3.3.1 強(qiáng)化高效率作業(yè)
        3.3.2 強(qiáng)化增值性作業(yè)
        3.3.3 強(qiáng)化重要性作業(yè)
    3.4 改進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
        3.4.1 明確成本責(zé)任
        3.4.2 增加更加科學(xué)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)
第4章 基于作業(yè)管理的產(chǎn)品生命周期成本核算體系的構(gòu)建
    4.1 作業(yè)管理思想與生命周期成本各階段的融合
    4.2 產(chǎn)品研發(fā)階段費(fèi)用的歸集
        4.2.1 產(chǎn)品研發(fā)階段的作業(yè)劃分和成本動(dòng)因選擇
        4.2.2 避免使用期不必要耗費(fèi)的研發(fā)設(shè)計(jì)支出
    4.3 產(chǎn)品生產(chǎn)階段費(fèi)用的歸集
        4.3.1 產(chǎn)品生產(chǎn)階段作業(yè)的劃分和成本動(dòng)因選擇
        4.3.2 避免產(chǎn)品使用期不必要消耗的生產(chǎn)工藝支出
    4.4 產(chǎn)品營銷階段費(fèi)用的歸集
        4.4.1 產(chǎn)品營銷階段作業(yè)的劃分和成本動(dòng)因的選擇
        4.4.2 避免使用期不必要耗費(fèi)的新營銷策略
    4.5 產(chǎn)品使用期費(fèi)用的歸集
第5章 基于作業(yè)管理的產(chǎn)品生命周期成本核算的應(yīng)用分析
    5.1 公司簡(jiǎn)介
    5.2 大唐微電子公司成本管理現(xiàn)狀及問題
        5.2.1 大唐微電子成本管理現(xiàn)狀
        5.2.2 存在問題及原因分析
    5.3 在大唐微電子公司的具體應(yīng)用流程設(shè)計(jì)
    5.4 新體系下企業(yè)成本管理的改進(jìn)
總結(jié)及展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]作業(yè)成本法在商業(yè)銀行中的應(yīng)用[J]. 鄧偉.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2010(03)
[2]作業(yè)成本法與ERP系統(tǒng)的整合研究[J]. 袁利虹.  金融經(jīng)濟(jì). 2009(24)
[3]基于產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境成本控制研究[J]. 吳君民,張?jiān)蕰?  會(huì)計(jì)之友(中旬刊). 2009(10)
[4]產(chǎn)品生命周期成本管理理論框架研究[J]. 龔芬.  財(cái)會(huì)研究. 2009(12)
[5]產(chǎn)品生命周期成本管理研究[J]. 王偉,王琳.  生產(chǎn)力研究. 2008(14)
[6]淺談企業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施[J]. 雷錦玉.  西部財(cái)會(huì). 2006(10)
[7]作業(yè)成本法在卷煙制造業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究[J]. 張蕊,饒斌,吳煒.  會(huì)計(jì)研究. 2006(07)
[8]內(nèi)部控制的管理淵源解析:管理學(xué)的視角[J]. 楊雄勝.  中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2006(04)
[9]作業(yè)成本法及其實(shí)際應(yīng)用[J]. 陳茂強(qiáng).  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2006(01)
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碩士論文
[1]基于研發(fā)項(xiàng)目生命周期的成本管理模式研究[D]. 王迎迎.中南大學(xué) 2007
[2]基于作業(yè)成本思想的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購研究[D]. 談晶.武漢理工大學(xué) 2006
[3]企業(yè)R&D財(cái)務(wù)控制問題研究[D]. 王正兵.中南大學(xué) 2005



本文編號(hào)：2948105