目前,我國許多建設工程都在迅速開展之中,但對于物資管理與成本管控的重視度不夠,導致工程項目在實施過程中暴露出諸多問題。文章明確了項目物資管理和成本控制的必要性,分析了當前工程項目中物資管理和成本控制的現(xiàn)狀,在此基礎上提出了幾點做好物資管理與加強成本控制的措施,進而推動工程項目健康發(fā)展。 

【文章來源】：智庫時代. 2020年06期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、項目物資管理和成本控制的必要性
二、成本控制和物資管理的現(xiàn)狀
三、改進成本控制和物資管理的途徑
四、工程物資管理及成本控制的具體措施
    （一）全面做好采購預算的制定工作
    （二）做好物資采購過程的管理工作
    （三）合理安排物資的驗收和發(fā)放
    （四）做好廢舊物資的回收和處理工作
五、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]工程物資管理及成本控制現(xiàn)狀與改善措施[J]. 于軍鵬.  中國集體經(jīng)濟. 2019(12)
[2]提升工程項目物資管理績效的主要途徑[J]. 徐宏.  鐵路采購與物流. 2019(02)
[3]工程物資管理有效策略探討[J]. 軒新龍.  價值工程. 2018(34)
[4]試論工程物資管理及成本控制措施[J]. 湯清.  智能城市. 2018(02)
[5]工程項目物資管理存在的問題與對策分析[J]. 蘇剛.  企業(yè)改革與管理. 2018(01)



本文編號：2947926