隨著2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā),我國企業(yè)面臨著停業(yè)、停產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)困境。在此背景下,人力和土地成本增加,讓中小企業(yè)生存更加艱難。如何在疫情過后迅速恢復(fù)生產(chǎn),成為中小企業(yè)面臨的主要問題。任何企業(yè)在管理過程中都離不開成本控制,成本控制可以幫助管理層控制和調(diào)整企業(yè)各方面成本,增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)成本控制進(jìn)行了理論性闡述,分析了中小企業(yè)成本控制現(xiàn)狀,探討其普遍存在的問題并提出了解決對(duì)策。 

【文章來源】：山西農(nóng)經(jīng). 2020年12期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 成本控制分類及方法
    1.1 成本控制分類
    1.2 成本控制方法
        1.2.1 定額法
        1.2.2 目標(biāo)成本法
        1.2.3 作業(yè)成本法
2 中小企業(yè)成本控制現(xiàn)狀
3 中小企業(yè)成本控制現(xiàn)存問題
    3.1 成本控制意識(shí)薄弱
    3.2 成本控制制度存在缺陷
    3.3 成本管理方法落后
    3.4 成本控制考核不到位
4 中小企業(yè)成本控制改進(jìn)對(duì)策
    4.1 強(qiáng)化成本控制意識(shí)
    4.2 健全成本控制制度
    4.3 改進(jìn)成本控制方法
    4.4 建立考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
5 結(jié)束語



本文編號(hào)：2946602