目前我國的建筑業(yè)發(fā)展很快,建筑材料成本在建筑工程造價(jià)中占有很大的比重,一般要占工程建安費(fèi)的60-75%,又由于建筑產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及市場等因素所致,工程項(xiàng)目所需的材料品種規(guī)格多樣化,供應(yīng)渠道多元化。然而材料的采購成本管理是項(xiàng)目采購管理中也是耗用資金最多的一個(gè)環(huán)節(jié),它同時(shí)也是目前建筑項(xiàng)目成本管理中普遍失控的環(huán)節(jié),更是參與人員損公利己腐敗產(chǎn)生的環(huán)節(jié),所以它最直接的結(jié)果就是可以降低成本,因而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位。材料采購成本管理的優(yōu)與劣關(guān)系到了整個(gè)項(xiàng)目成本管理的成敗,它已成為建筑施工業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目管理重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。本文從工程項(xiàng)目材料采購成本的國內(nèi)外相關(guān)理論研究出發(fā),詳細(xì)闡述了工程項(xiàng)目成本控制的含義與基本內(nèi)容、工程項(xiàng)目成本控制的原則與方法、工程項(xiàng)目采購的定義與類型、項(xiàng)目采購方式、項(xiàng)目采購的程序及項(xiàng)目材料采購成本的控制方法。在相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,闡述遷鋼配套工程項(xiàng)目材料采購成本控制實(shí)例,詳盡介紹了遷鋼配套工程項(xiàng)目的材料采購招投標(biāo)控制、材料采購控制流程、材料采購成本控制的內(nèi)容,并針對(duì)遷鋼配套工程項(xiàng)目材料采購成本控制存在的不足,提出了材料采購成本控制的方法。本文采用規(guī)范研究與案例分析相結(jié)合的方法,在... 

【文章來源】：東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究分析
        1.2.1 國內(nèi)研究分析
        1.2.2 國外研究分析
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 本文的研究框架
第二章 工程項(xiàng)目材料采購成本控制概述
    2.1 工程項(xiàng)目成本控制的含義與基本內(nèi)容
        2.1.1 成本控制的含義
        2.1.2 成本控制的基本內(nèi)容
    2.2 工程項(xiàng)目成本控制原則與方法
        2.2.1 成本控制原則
        2.2.2 成本控制方法
    2.3 工程項(xiàng)目材料采購成本控制
        2.3.1 項(xiàng)目采購的定義與類型
        2.3.2 項(xiàng)目采購方式
        2.3.3 項(xiàng)目采購的程序
        2.3.4 項(xiàng)目材料采購成本控制方法
第三章 遷鋼配套工程項(xiàng)目材料采購成本控制現(xiàn)狀
    3.1 遷鋼配套工程項(xiàng)目概況
    3.2 材料采購組織及其職能
        3.2.1 材料采購組織結(jié)構(gòu)
        3.2.2 材料采購組織職能
    3.3 材料采購招投標(biāo)
        3.3.1 材料采購招投標(biāo)流程
        3.3.2 材料采購招投標(biāo)控制內(nèi)容
    3.4 材料采購控制流程
        3.4.1 供應(yīng)商開戶
        3.4.2 供應(yīng)商評(píng)審
        3.4.3 材料物資驗(yàn)收
    3.5 材料采購成本控制內(nèi)容
        3.5.1 采購計(jì)價(jià)
        3.5.2 采購進(jìn)貨控制
        3.5.3 采購合同控制
        3.5.4 供應(yīng)商管理
        3.5.5 采購價(jià)格和數(shù)量控制
    3.6 材料采購其他控制內(nèi)容
        3.6.1 材料工程量清單預(yù)算控制
        3.6.2 材料計(jì)劃控制
        3.6.3 資源組織與管理控制
        3.6.4 材料供應(yīng)與管理控制
        3.6.5 費(fèi)用結(jié)算控制
第四章 遷鋼配套工程項(xiàng)目材料采購成本控制方法與實(shí)施
    4.1 材料采購成本控制方法
        4.1.1 進(jìn)一步完善供應(yīng)商誠信管理體系
        4.1.2 建立采購績效評(píng)估系統(tǒng)
        4.1.3 完善采購供貨體系與網(wǎng)絡(luò)管理
    4.2 材料采購成本控制的實(shí)施
        4.2.1 進(jìn)行供應(yīng)商整合
        4.2.2 建立一支跨職能采購隊(duì)伍
        4.2.3 加強(qiáng)材料庫存管理與控制
        4.2.4 加強(qiáng)材料采購成本控制基礎(chǔ)工作
        4.2.5 加強(qiáng)采購人員的素質(zhì)管理
第五章 結(jié)束語
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 本文主要工作及未來研究展望
        5.2.1 主要工作
        5.2.2 未來研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程材料采購成本控制方法的探討[J]. 高秋萍.  經(jīng)濟(jì)師. 2008(10)
[2]工程項(xiàng)目中的材料成本控制[J]. 趙長偉.  中國西部科技. 2008(08)
[3]采購成本控制的常用方法及應(yīng)注意問題[J]. 唐曉.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2008(02)
[4]樹立科學(xué)采購理念 突出精料供應(yīng)方針 努力降低采購成本[J]. 孟昭民.  中國廢鋼鐵. 2007(05)
[5]控制采購成本的方法[J]. 張毅.  科技信息(學(xué)術(shù)研究). 2007(27)
[6]淺談如何控制好采購成本[J]. 呂茂,呂雄.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2007(16)
[7]淺析采購原則在項(xiàng)目采購管理中的作用[J]. 孟國棟.  現(xiàn)代商業(yè). 2007(18)
[8]工程項(xiàng)目的材料成本管理[J]. 張志剛.  黑龍江科技信息. 2007(14)
[9]企業(yè)降低采購成本的途徑淺析[J]. 吳洪剛.  中國市場. 2007(Z2)
[10]談小批量采購的成本控制[J]. 王珍,黃世秀.  商業(yè)時(shí)代. 2006(27)



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