隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,單位項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)變得十分激烈,項(xiàng)目大部分已經(jīng)同質(zhì)化了,而現(xiàn)代單位項(xiàng)目的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的成本管理模式早就已經(jīng)落后于時(shí)代,單位項(xiàng)目在進(jìn)行時(shí)只有提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、使用更加適合的產(chǎn)品,才能在項(xiàng)目市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。我國(guó)是人口大國(guó),同時(shí)正處于從經(jīng)濟(jì)大國(guó)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵時(shí)期,市場(chǎng)需求巨大,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,單位項(xiàng)目只有通過(guò)全過(guò)程的成本管理模式創(chuàng)新,增加項(xiàng)目產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力。做好品牌建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的成本控制,做好相關(guān)的單位管理風(fēng)險(xiǎn)研究,提高單位項(xiàng)目的勞動(dòng)生產(chǎn)率,以最低成本提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,爭(zhēng)取在激烈的單位項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中生存下來(lái)。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020年24期

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、成本控制管理的定義和現(xiàn)狀
    （一）成本控制管理的定義
    （二）成本控制管理的現(xiàn)狀
二、單位項(xiàng)目全過(guò)程成本控制與管理風(fēng)險(xiǎn)遇到的問(wèn)題
    （一）成本控制意識(shí)薄弱
    （二）成本控制管理體系缺失
    （三）成本控制與成本決策脫節(jié)
三、解決單位項(xiàng)目全過(guò)程成本控制管理風(fēng)險(xiǎn)的措施
    （一）強(qiáng)化成本管理預(yù)算,培養(yǎng)成本控制意識(shí)
    （二）加強(qiáng)成本管理,促進(jìn)成本控制管理體系的建立
    （三）加強(qiáng)合同管理,控制項(xiàng)目成本
    （四）加強(qiáng)各項(xiàng)項(xiàng)目成本管理,保障決策的正確性
結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——基于全過(guò)程成本控制[J]. 楊燕燕,劉雨航,景陽(yáng)飛.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2016(11)
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