近年來(lái),國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,項(xiàng)目贏利空間越來(lái)越小。XYZ集團(tuán)公司作為一個(gè)重新組建時(shí)間不長(zhǎng)的大型國(guó)有施工企業(yè),感到成本管理的壓力越來(lái)越大,非常迫切探索出一條適合本集團(tuán)公司的成本管理之路,以提高企業(yè)的盈利水平,保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前集團(tuán)公司成本管理方式還比較粗放,成本管理方法還是停留在傳統(tǒng)的成本控制模式上,眼光局限在單純降低成本上,沒(méi)有把成本管理放在企業(yè)戰(zhàn)略的高層去認(rèn)識(shí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。戰(zhàn)略成本管理是是當(dāng)代成本管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文試圖運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理理論,從成本管理角度分析、確定XYZ集團(tuán)公司應(yīng)采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,提出適合XYZ集團(tuán)公司實(shí)際的戰(zhàn)略成本管理措施。本文主要分為五章展開(kāi)研究。第一章論述了本文選題背景和研究目的、研究方法、研究的主要內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn);第二章對(duì)戰(zhàn)略成本管理基本概念和主要理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述;第三章介紹了XYZ集團(tuán)公司成本管理現(xiàn)狀,深入分析了集團(tuán)公司成本管理中存在的主要問(wèn)題;第四章主要是從戰(zhàn)略成本管理角度分析確定集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;第五章重點(diǎn)論述了集團(tuán)公司優(yōu)化、調(diào)整價(jià)值鏈的具體措施、集團(tuán)公司、子(分)公司、項(xiàng)目部三個(gè)層面戰(zhàn)略成本控制的方... 

【文章來(lái)源】：山西大學(xué)山西省

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景和研究目的
    1.2 本文的研究方法
    1.3 本文主要內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 戰(zhàn)略成本管理理論綜述
    2.1 傳統(tǒng)成本管理
    2.2 戰(zhàn)略成本管理
        2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        2.2.2 戰(zhàn)略成本涵義
        2.2.3 戰(zhàn)略成本管理內(nèi)容
    2.3 戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理之比較
第三章 XYZ集團(tuán)公司成本管理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題
    3.1 XYZ集團(tuán)公司簡(jiǎn)介
        3.1.1 XYZ集團(tuán)公司概況
        3.1.2 XYZ集團(tuán)公司組織架構(gòu)
        3.1.3 XYZ集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
        3.1.4 XYZ集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成
    3.2 XYZ集團(tuán)公司成本管理現(xiàn)狀
    3.3 XYZ集團(tuán)公司成本管理中存在的主要問(wèn)題
    3.4 XYZ集團(tuán)公司應(yīng)該樹(shù)立的幾種成本管理理念
第四章 從戰(zhàn)略成本管理角度分析XYZ集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    4.1 XYZ集團(tuán)公司環(huán)境分析
        4.1.1 用PEST分析法分析XYZ集團(tuán)公司外部宏觀環(huán)境
        4.1.2 用SWOT分析法分析XYZ集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    4.2 結(jié)論
第五章 集團(tuán)公司戰(zhàn)略成本控制
    5.1 建立戰(zhàn)略成本管理體系
    5.2 優(yōu)化、調(diào)整XYZ集團(tuán)公司價(jià)值鏈
        5.2.1 優(yōu)化、調(diào)整外部?jī)r(jià)值鏈
        5.2.2 優(yōu)化、調(diào)整內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈
    5.3 集團(tuán)公司層面戰(zhàn)略成本動(dòng)因控制
        5.3.1 結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因控制
        5.3.2 執(zhí)行性成本動(dòng)因控制
    5.4 子分公司層面戰(zhàn)略成本控制
    5.5 項(xiàng)目部層面戰(zhàn)略成本控制
    5.6 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
        5.6.1 建立戰(zhàn)略成本管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
        5.6.2 戰(zhàn)略成本管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)施
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談在我國(guó)推行戰(zhàn)略成本管理[J]. 鄭珍煙.  科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2006(08)
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碩士論文
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[4]集團(tuán)施工企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究[D]. 蒲良海.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007
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[6]責(zé)任成本核算與考評(píng)問(wèn)題研究[D]. 陳廣宇.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2006
[7]建筑企業(yè)在低價(jià)中標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)策略[D]. 程韶華.華中科技大學(xué) 2006



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