隨著通信行業(yè)的開(kāi)放發(fā)展和電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,如何降低成本以提高利潤(rùn)率成為移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),而選擇準(zhǔn)確的成本計(jì)算方法則成為重中之重。以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算方法作為現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理工具在國(guó)外已被廣泛研究與應(yīng)用,這種核算方式將作業(yè)的概念引入企業(yè)日常成本核算中,能夠有效的進(jìn)行成本分?jǐn)?使得企業(yè)的產(chǎn)品成本計(jì)算更為精確合理,便于企業(yè)加強(qiáng)成本控制。本文將作業(yè)成本法引入移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè),在介紹了作業(yè)成本法基本理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)自身的行業(yè)特殊性,構(gòu)造了“三階段”式作業(yè)成本核算的技術(shù)構(gòu)架,并以GS公司的營(yíng)銷費(fèi)用為例進(jìn)行了作業(yè)成本核算的實(shí)例分析,從理論層面和作業(yè)層面論證了移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法核算的可行性和有效性。同時(shí),文章還指出移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題諸如保障措施的完善等,并給出了相應(yīng)的建議。本文在吸收了前人研究成果精華的同時(shí)提出了自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。一方面為目前困擾移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的成本核算不準(zhǔn)、成本控制失靈等問(wèn)題提出了一個(gè)有效的解決方案,同時(shí)也為這一先進(jìn)管理制度在我國(guó)通信行業(yè)的發(fā)展和完善打下了一定基礎(chǔ)。 

【文章來(lái)源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

作業(yè)成本法在香港的應(yīng)用情況

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2940235