改革開放四十余年,我國建筑企業(yè)迎來了高速發(fā)展,但是隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型,建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,以往為了搶占市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,建筑施工企業(yè)往往高度重視規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而忽視經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展模式,已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,高度重視工程項(xiàng)目成本管理,提升企業(yè)的獲利能力,成為建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,探討工程項(xiàng)目成本管理問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在分析加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理的重要基礎(chǔ)上,深入探討了工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀和存在的問題,并針對(duì)性的提出了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)策措施,以期促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)的發(fā)展。 

【文章來源】：納稅. 2020年11期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀和存在的問題
    （一）項(xiàng)目經(jīng)理缺乏成本管理意識(shí)
    （二）缺乏有效的成本管理制度
    （三）項(xiàng)目管理人員專業(yè)能力偏低
二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)策措施
    （一）建立健全的成本管理制度
    （二）提高管理人員的成本管理意識(shí)以及專業(yè)能力
    （三）加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑工程成本管理問題研究[J]. 丁玉峰.  建材與裝飾. 2019(29)
[2]工程項(xiàng)目成本管理問題及解決方案分析[J]. 潘琦.  現(xiàn)代營銷(信息版). 2019(06)
[3]建筑工程項(xiàng)目成本管理存在的常見問題與對(duì)策[J]. 段偉然.  管理觀察. 2019(12)



本文編號(hào)：2938102