隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)生存壓力加大,如今與物質(zhì)匱乏時(shí)代不同,市場上出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、飽和過剩、利潤平均化,信息的傳播,產(chǎn)品快速被復(fù)制,微利時(shí)代拼成本。然而,傳統(tǒng)成本管理,難以跟上市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,單純降低成本可能影響到產(chǎn)品質(zhì)量,而"物美價(jià)廉"又能走多遠(yuǎn)?本文從戰(zhàn)略角度引入成本策略新思維,從宏觀決策到企業(yè)成本管控定位,以降低成本,創(chuàng)造更多價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020年05期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)所面臨的競爭，成本管理應(yīng)以企業(yè)的成本戰(zhàn)略為導(dǎo)向
二、資源整合跨越區(qū)域和行業(yè)，形成了更具成本優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈
三、對(duì)企業(yè)成本戰(zhàn)略的核心精準(zhǔn)定位
四、結(jié)語



本文編號(hào)：2932759