隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)制造、競爭環(huán)境呈現(xiàn)出了新的特質(zhì)。企業(yè)之間競爭產(chǎn)品功能日益趨同,市場份額逐步被幾家廠商瓜分并相對穩(wěn)定,企業(yè)利潤來源更加依賴于企業(yè)成本管理,而此環(huán)境下的成本管理完全不同于以往任何階段的成本管理,是將以往管理方法與工具進(jìn)行集結(jié),全面應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個階段,完全配合企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成本管理模式。論文以LG甬興公司為對象從實(shí)證的角度,研究價(jià)值鏈理論在企業(yè)成本管理中應(yīng)用的方法。1.闡述了研究的理論基礎(chǔ),總結(jié)了國內(nèi)外價(jià)值鏈理論和成本管理的研究現(xiàn)狀,并分析其在應(yīng)用研究中的優(yōu)點(diǎn)和不足。然后借鑒財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)等相關(guān)理論,論述基于價(jià)值鏈理論的成本分析內(nèi)容,并結(jié)合企業(yè)具體實(shí)踐要求,提出了一套將價(jià)值鏈理論應(yīng)用于企業(yè)成本管理實(shí)踐的框架體系。2.以LG甬興公司為例,對LG甬興公司價(jià)值鏈成本管理緊迫性進(jìn)行分析,包括政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會人文、技術(shù)、行業(yè)趨勢、競爭對手等公司外部環(huán)境以及公司人員結(jié)構(gòu)、管理制度、生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)、核心競爭力等公司內(nèi)部環(huán)境全方面進(jìn)行分析,從而闡明價(jià)值鏈分析實(shí)施的對于LG甬興公司緊迫性與重要性。3.對LG甬興公司價(jià)值鏈成本管理方法構(gòu)建分析,明確公司基于價(jià)值鏈的... 

【文章來源】：浙江工業(yè)大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：101 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

ABS樹脂具體應(yīng)用圖

年全世界ABS樹脂的總需求量約為554.0萬噸，比2005年減少約2.0%，其中約53.9%用于家用電器及日用品，10.5%用于汽車工業(yè)，4.0%用于辦公機(jī)器，2.2%用于管材，29.4%用于其它方面，如圖3一3所示。ABS樹脂主要用在家用電器、計(jì)算機(jī)及配件，冰箱、冷柜的門及內(nèi)膽上;而汽車消費(fèi)的ABS樹脂主要以共混合金的形式應(yīng)用在汽車部件和汽車音響上。ABS樹脂行業(yè)用量分布國國家用電器及日用品品...汽車工業(yè) 業(yè)口口辦公機(jī)器 器口口管材及管件 件...其他方面 面圖3一 32006年世界ABS樹脂行業(yè)用量分布圖世界各地區(qū)ABS樹脂的消費(fèi)結(jié)構(gòu)有所不同，西歐ABS樹脂主要用于汽

和電信領(lǐng)域;北美除此之外還用于建筑(管材)領(lǐng)域;于汽車領(lǐng)域;亞太其它國家則主要用作器具、電信、玩ABS樹脂除日本有特殊牌號外，其它基本上都是通用品，大量高性能、混配的特殊ABS樹脂產(chǎn)品。預(yù)計(jì)到2010年，總需求量將達(dá)到約751萬噸，其中家用電器及日用品的，汽車消費(fèi)量為85萬噸，辦公機(jī)械消費(fèi)25萬噸，管材萬噸，其它方面的消費(fèi)量為199萬噸，分別占ABS樹脂、11.3%、3.3%、2.0%和26.5%。汽車工業(yè)依舊是ABS樹消費(fèi)領(lǐng)域，其次為電器行業(yè)。，世界ABS樹脂的主要貿(mào)易地區(qū)為亞洲、北美及西歐。占63.60k，北美地區(qū)約占7.8%，西歐地區(qū)約占21.1%，如的貿(mào)易量占世界貿(mào)易總量的比例呈逐年上升的趨勢。ABS豐對月旨困巨琴碧貿(mào)易士也巨互鄉(xiāng)于才行

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2931047