加強企業(yè)成本控制是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,基于作業(yè)成本法的成本控制體系解決了原有成本信息失真的問題,提高了產(chǎn)品成本的真實性,因此本文立足于實踐調(diào)查,概述作業(yè)成本法的原理等,結(jié)合作業(yè)成本法控制體系所存在的問題,提出完善作業(yè)成本法的控制體系的具體對策,以此保證企業(yè)成本管理工作的高質(zhì)量發(fā)展。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2020年14期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、作業(yè)成本法的概述
二、企業(yè)基于作業(yè)成本法控制存在的問題
三、解決企業(yè)作業(yè)成本法控制體系問題的的對策
    （一）明確作業(yè)成本法控制目標，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略。
    （二）完善內(nèi)部控制制度，強化成本核算。
    （三）細化成本評價指標，優(yōu)化績效考核體系。
    （四）加強教育培訓，提高全員參與積極性。
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]作業(yè)成本法在中小企業(yè)中的應(yīng)用問題淺析[J]. 南向芝.  中國集體經(jīng)濟. 2020(05)
[2]基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本研究核心要點構(gòu)架[J]. 何奕呈.  中外企業(yè)家. 2019(22)
[3]時間驅(qū)動作業(yè)成本法的應(yīng)用研究——以包裝印刷企業(yè)為例[J]. 馬蘭.  財會學習. 2019(12)



本文編號：2929525