發(fā)布時(shí)間：2017-04-08 11:15

  本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理在梅嶺四季花谷建設(shè)中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：旅游投資熱潮催生了每年數(shù)以萬(wàn)計(jì)的旅游項(xiàng)目。旅游業(yè)現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)大資本投入、大市場(chǎng)運(yùn)作、大產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行的新階段�！笆濉逼陂g,隨著中國(guó)加快旅游業(yè)發(fā)展政策的出臺(tái)以及國(guó)民旅游需求的持續(xù)膨脹,旅游業(yè)發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇,旅游項(xiàng)目投資也一度成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。而項(xiàng)目管理可以使項(xiàng)目各利益相關(guān)方獲得最大程度的滿(mǎn)足,這也是實(shí)行項(xiàng)目管理的目的所在。項(xiàng)目管理進(jìn)行得好,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目有關(guān)各方的基本要求,而且甚至能超出項(xiàng)目相關(guān)各方的預(yù)期。反之,如果項(xiàng)目管理開(kāi)展得不好,自然會(huì)令項(xiàng)目相關(guān)各方大失所望。所以,對(duì)旅游項(xiàng)目進(jìn)行好的項(xiàng)目管理至關(guān)重要。本文在查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理三大核心組件成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等理論的歸納與總結(jié),從如何對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行有效控制的角度,對(duì)一具體旅游項(xiàng)目——梅嶺四季花谷項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理分析,并在此基礎(chǔ)上提出了該項(xiàng)目管理還需進(jìn)一步完善的意見(jiàn)。
【關(guān)鍵詞】：旅游項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 梅嶺四季花谷
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F592.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 導(dǎo)論7-11
• 1.1 研究背景和意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 選題意義7-8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)8-10
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)9-10
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法10-11
• 1.3.1 研究思路10
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容10
• 1.3.3 研究方法10-11
• 第2章 相關(guān)理論概述11-22
• 2.1 項(xiàng)目管理相關(guān)理論11-17
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的基本概念11
• 2.1.2 項(xiàng)目成本管理理論與方法11-14
• 2.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理理論與方法14-15
• 2.1.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理理論與方法15-17
• 2.2 旅游項(xiàng)目相關(guān)理論17-22
• 2.2.1 旅游項(xiàng)目的內(nèi)涵17
• 2.2.2 旅游項(xiàng)目的特征17-20
• 2.2.3 旅游項(xiàng)目管理的涵義20
• 2.2.4 旅游項(xiàng)目管理的必要性20-22
• 第3章 梅嶺四季花谷項(xiàng)目概述22-25
• 3.1 梅嶺四季花谷項(xiàng)目背景22-23
• 3.2 梅嶺四季花谷項(xiàng)目建設(shè)基本內(nèi)容23-24
• 3.3 梅嶺四季花谷項(xiàng)目建設(shè)的主要特點(diǎn)24-25
• 第4章 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程25-42
• 4.1 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目成本管理25-31
• 4.1.1 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目成本構(gòu)成25-30
• 4.1.2 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目成本影響因素30-31
• 4.1.3 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目成本控制的措施31
• 4.2 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理31-38
• 4.2.1 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定31-36
• 4.2.2 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度影響因素36
• 4.2.3 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施36-38
• 4.3 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理38-42
• 4.3.1 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃制定38-39
• 4.3.2 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量影響因素39-40
• 4.3.3 梅嶺四季花谷建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施40-42
• 第5章 梅嶺四季花谷項(xiàng)目管理需進(jìn)一步完善的方面42-45
• 5.1 提高項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理水平42
• 5.2 組建良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)42-43
• 5.3 加大激勵(lì)機(jī)制的力度43
• 5.4 采取有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施43
• 5.5 提高項(xiàng)目資金管理效率43
• 5.6 強(qiáng)化管理創(chuàng)新的自主意識(shí)43-45
• 第6章 結(jié)論與展望45-47
• 6.1 研究結(jié)論45
• 6.2 展望45-47
• 6.2.1 本研究的不足45
• 6.2.2 進(jìn)一步的研究方向45-47
• 致謝47-48
• 參考文獻(xiàn)48-49

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

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2 李哲;;淺議弱電工程施工項(xiàng)目管理組織[J];電子制作;2013年08期

3 馮蓉;王莉芳;李隨科;;基于全生命周期的科技計(jì)劃項(xiàng)目過(guò)程管理研究[J];機(jī)械制造;2011年01期

4 趙玉青;;施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系策劃及質(zhì)量計(jì)劃編制[J];山西建筑;2011年29期

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8 鄭晟;;項(xiàng)目管理在旅游業(yè)的創(chuàng)新運(yùn)用[J];中國(guó)商貿(mào);2011年05期

9 徐彥;李琳;;中國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展的熱點(diǎn)和趨勢(shì)研究[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2013年10期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 章紅來(lái);變電站工程項(xiàng)目管理及改進(jìn)[D];浙江工業(yè)大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理在梅嶺四季花谷建設(shè)中的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：292743