新醫(yī)改給醫(yī)院帶來了機遇和挑戰(zhàn),面對部分醫(yī)療服務(wù)成本價格倒掛、財政撥款不足、分級診療及醫(yī)保付費政策的影響,公立醫(yī)院面臨的運營環(huán)境越來越復(fù)雜,財務(wù)環(huán)境越來越艱難。從公立醫(yī)院開展成本管理的必要性和重要性入手,結(jié)合目前公立醫(yī)院成本管理中存在的問題,提出加強公立醫(yī)院成本管理的途徑和建議。筆者認(rèn)為建立公立醫(yī)院全面成本管理體系,通過科學(xué)有效的成本管理,提高醫(yī)院資源的使用效益,從而提升醫(yī)療服務(wù)成本的自我補償能力,實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)收支的平衡是保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項有效途徑。 

【文章來源】：醫(yī)學(xué)教育管理. 2020年01期

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 公立醫(yī)院成本管理的必要性和重要性
    1.1 成本管理是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的需要
    1.2 體現(xiàn)醫(yī)院公益性的要求
    1.3 醫(yī)院精細(xì)化管理的要求
    1.4 制訂醫(yī)療服務(wù)價格政策的需要
2 公立醫(yī)院成本管理工作的現(xiàn)狀和問題
    2.1 成本管理意識相對淡薄
    2.2 成本管理體系不健全
    2.3 成本管理的分析和評價方法落后
    2.4 成本管理的力度不足
3 加強公立醫(yī)院成本管理的途徑和建議
    3.1 樹立全面成本管理的意識
    3.2 建立和完善醫(yī)院成本管理體系
    3.3 為醫(yī)院成本管理工作提供必要的基礎(chǔ)條件
    3.4 構(gòu)建科學(xué)有效的成本分析方法和管控辦法
    3.5 加強成本管理數(shù)據(jù)的應(yīng)用
    3.6 協(xié)同預(yù)算管理和績效管理共同發(fā)力
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國公立醫(yī)院成本管理存在的問題與對策[J]. 陸樂.  管理觀察. 2019(13)
[2]供給側(cè)改革視角下的醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理的思考[J]. 江雷,楊梓楨,劉勤.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟. 2016(09)
[3]加強公立醫(yī)院預(yù)算管理與成本管理聯(lián)系的思考[J]. 薛林南,線春艷,郭宛麗,談娜.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟. 2016(09)
[4]公立醫(yī)院經(jīng)營虧損嚴(yán)重情況的思考[J]. 張艷君,于潤吉.  醫(yī)學(xué)教育管理. 2016(03)



本文編號：2926121