企業(yè)成本控制精細化管理應(yīng)用淺析
發(fā)布時間:2020-12-16 06:34
精細化管理作為一種現(xiàn)代化管理模式,將其應(yīng)用到企業(yè)成本控制工作中,能夠有效減少不必要的成本支出,提高管理效率。本文就根據(jù)精細化管理在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用作用,重點分析當(dāng)前企業(yè)成本控制中存在的問題,根據(jù)不同的問題,提出相應(yīng)的應(yīng)用對策,具體內(nèi)容如下。
【文章來源】:納稅. 2020年11期
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、在企業(yè)成本控制中精細化管理的運用作用
二、企業(yè)成本控制存在的問題
(一)精細化管理意識問題
(二)企業(yè)自身管理問題
(三)成本控制體系問題
三、在企業(yè)成本控制中精細化管理的運用對策
(一)樹立正確的精細化管理意識
(二)加強企業(yè)內(nèi)部管理
(三)科學(xué)構(gòu)建精細化管理體系
四、結(jié)語
本文編號:2919702
【文章來源】:納稅. 2020年11期
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、在企業(yè)成本控制中精細化管理的運用作用
二、企業(yè)成本控制存在的問題
(一)精細化管理意識問題
(二)企業(yè)自身管理問題
(三)成本控制體系問題
三、在企業(yè)成本控制中精細化管理的運用對策
(一)樹立正確的精細化管理意識
(二)加強企業(yè)內(nèi)部管理
(三)科學(xué)構(gòu)建精細化管理體系
四、結(jié)語
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