近年來,隨著我國市場逐步開放,經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展。在這一大背景下,房地產(chǎn)相關(guān)也得到了長足的發(fā)展,逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。但隨著國家的政策調(diào)整越來越深入,土地成本高漲,但是售價漲幅越來越小。在此背景下,如果沒有高效的成本管理措施,將會導(dǎo)致成本失控,最終使企業(yè)利潤減少甚至虧損。房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始進入一個新的時代,企業(yè)想要占據(jù)一席之地就必須獲取更多的利潤,而達到這一目標的前提必須是能夠有效的控制住成本。因此探討一個標準化、規(guī)范化、精細化、信息化的成本管理方法已經(jīng)刻不容緩。本文借鑒了國內(nèi)眾多企業(yè)的全過程成本管理的方法,以王家麥島北山項目為研究對象,以成本管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),從企業(yè)對該項目成本管理的訴求出發(fā),對全過程成本管理方法中各階段的成本構(gòu)成、責任成本的劃分、信息化工具的使用、成本數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用進行了研究和探索。在房地產(chǎn)建設(shè)項目實施的全過程中,成本的階段性管理主要包括土地獲取、項目啟動、規(guī)劃設(shè)計階段、項目施工、項目銷售、項目竣工階段。在土地獲取階段主要采用了類比法和利潤估算法設(shè)置合理的土地競買價格,從而使企業(yè)在土地獲取階段就具有成本優(yōu)勢；在項目啟動階段,主要進行了責任成本的劃分,對成... 

【文章來源】：中國海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：94 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
0 引言
    0.1 研究背景
    0.2 研究的目的和意義
        0.2.1 研究的目的
        0.2.2 研究的意義
    0.3 國內(nèi)外地產(chǎn)項目成本管理的研究現(xiàn)狀
        0.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        0.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    0.4 研究內(nèi)容和研究方法
        0.4.1 研究內(nèi)容和思路
        0.4.2 研究方法
    0.5 論文的創(chuàng)新之處
1 房地產(chǎn)項目開發(fā)成本管理理論概述
    1.1 工程項目成本管理概述
        1.1.1 工程項目成本管理的概念
        1.1.2 工程項目責任成本的概念
        1.1.3 工程項目成本管理的構(gòu)成
        1.1.4 工程項目成本管理的程序
        1.1.5 工程項目成本管理的理論
    1.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理概述
        1.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的概念
        1.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本的構(gòu)成
        1.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程的階段劃分
        1.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)項目各階段成本的概念
2 王家麥島北山項目概況
    2.1 項目情況簡介
    2.2 項目建設(shè)條件
        2.2.1 項目土地現(xiàn)狀
        2.2.2 項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標
        2.2.3 項目主要財務(wù)指標
    2.3 項目區(qū)域條件
        2.3.1 項目自然環(huán)境及地理條件
        2.3.2 項目社會經(jīng)濟條件
        2.3.3 項目周邊交通條件
3 王家麥島北山項目成本影響因素
    3.1 王家麥島北山項目土地獲取階段成本
        3.1.1 土地獲取對項目總成本的影響
    3.2 王家麥島北山項目啟動階段成本
        3.2.1 項目啟動對項目總成本的影響
    3.3 王家麥島北山項目規(guī)劃設(shè)計階段成本
        3.3.1 “合約規(guī)劃”的概念
        3.3.2 規(guī)劃設(shè)計對項目總成本的影響
    3.4 王家麥島北山項目施工階段成本
        3.4.1 施工階段成本對項目總成本的影響
    3.5 王家麥島北山項目銷售階段成本
        3.5.1 銷售階段成本對項目總成本的影響
    3.6 王家麥島北山項目竣工結(jié)算階段成本
        3.6.1 竣工結(jié)算階段成本對項目總成本的影響
    3.7 本章小結(jié)
4 王家麥島北山項目成本控制
    4.1 王家麥島北山項目土地獲取階段的成本控制
        4.1.1 王家麥島北山項目投資機會
        4.1.2 王家麥島北山項目土地價格控制措施
    4.2 王家麥島北山項目啟動階段成本控制
        4.2.1 王家麥島北山項目啟動階段成本控制組織措施
        4.2.2 王家麥島北山項目啟動階段組織架構(gòu)劃分
        4.2.3 王家麥島北山項目啟動階段責任成本分解、責任成本控制方法
    4.3 王家麥島北山項目規(guī)劃設(shè)計階段的成本控制
        4.3.1 王家麥島北山項目規(guī)劃設(shè)計階段成本控制
        4.3.2 王家麥島北山項目規(guī)劃設(shè)計階段預(yù)測“合約規(guī)劃”
        4.3.3 王家麥島北山項目施工圖階段成本控制
        4.3.4 王家麥島北山項目規(guī)劃設(shè)計階段成本偏差率分析
    4.4 王家麥島北山項目施工階段成本控制
        4.4.1 王家麥島北山項目施工階段成本控制目標的動態(tài)監(jiān)控
        4.4.2 王家麥島北山項目設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證的控制
        4.4.3 王家麥島北山項目合同管理、資金計劃控制
    4.5 王家麥島北山項目銷售階段成本控制
        4.5.1 王家麥島北山項目銷售費用控制
        4.5.2 王家麥島北山項目銷售階段成本偏差率分析
    4.6 王家麥島北山項目竣工結(jié)算階段成本控制
        4.6.1 王家麥島北山項目竣工結(jié)算階段合同的管理
        4.6.2 王家麥島北山項目竣工結(jié)算階段的成本管理總結(jié)
        4.6.3 王家麥島北山項目竣工結(jié)算階段的成本偏差原因分析及成本后期評估
        4.6.4 王家麥島北山項目竣工結(jié)算階段的責任成本考核
        4.6.5 王家麥島北山項目峻工結(jié)算階段成本歷史數(shù)據(jù)庫的建立
    4.7 本章小結(jié)
5 結(jié)語與展望
    5.1 結(jié)語
    5.2 展望
參考文獻
附表
致謝
個人簡歷
發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：2911391