公立醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀及對策探討
發(fā)布時間:2020-12-08 18:17
隨著社會的不斷發(fā)展,人們對于醫(yī)療的重視程度也在不斷提高,公立醫(yī)院作為我國醫(yī)療行業(yè)的重要組成部分,其發(fā)展質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)。現(xiàn)階段,公立醫(yī)院在進行成本管理的過程中仍存在成本數(shù)據(jù)管理不合理、預(yù)算管理不到位、績效考核不符合醫(yī)院實際發(fā)展需求等各種問題。醫(yī)院需要對其成本管理中的不足進行分析,找到改進策略,從而保證公立醫(yī)院的成本管理工作能在醫(yī)院發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。
【文章來源】:中國總會計師. 2020年01期 第132-133頁
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、公立醫(yī)院成本管理的重要性
二、公立醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀分析
(一)成本數(shù)據(jù)管理不到位
(二)成本預(yù)算管理不到位
(三)績效管理不符合醫(yī)院發(fā)展實際情況
1.公立醫(yī)院上下級間溝通質(zhì)量較低
2.績效管理制度難以體現(xiàn)公平性
三、提升公立醫(yī)院成本管理質(zhì)量的對策
(一)提升公立醫(yī)院數(shù)據(jù)管理質(zhì)量
1.提升信息化管理平臺對數(shù)據(jù)的重視程度
2.規(guī)范公立醫(yī)院成本數(shù)據(jù)記錄要求
(二)提升公立醫(yī)院預(yù)算管理質(zhì)量
(三)優(yōu)化公立醫(yī)院績效考核
1.建立公立醫(yī)院管理層與員工的信息溝通平臺
2.實行績效薪酬綜合管理制度
四、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]試論公立醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀及對策[J]. 余暉. 當代會計. 2019(01)
碩士論文
[1]SH醫(yī)院財務(wù)管理案例研究[D]. 趙璐.昆明理工大學 2018
[2]基于平衡計分卡的某三甲醫(yī)院(X醫(yī)院)成本控制體系構(gòu)建研究[D]. 黃舉華.重慶醫(yī)科大學 2018
[3]公立醫(yī)院成本控制與政府管理研究[D]. 孫魯紅.山東大學 2017
本文編號:2905478
【文章來源】:中國總會計師. 2020年01期 第132-133頁
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、公立醫(yī)院成本管理的重要性
二、公立醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀分析
(一)成本數(shù)據(jù)管理不到位
(二)成本預(yù)算管理不到位
(三)績效管理不符合醫(yī)院發(fā)展實際情況
1.公立醫(yī)院上下級間溝通質(zhì)量較低
2.績效管理制度難以體現(xiàn)公平性
三、提升公立醫(yī)院成本管理質(zhì)量的對策
(一)提升公立醫(yī)院數(shù)據(jù)管理質(zhì)量
1.提升信息化管理平臺對數(shù)據(jù)的重視程度
2.規(guī)范公立醫(yī)院成本數(shù)據(jù)記錄要求
(二)提升公立醫(yī)院預(yù)算管理質(zhì)量
(三)優(yōu)化公立醫(yī)院績效考核
1.建立公立醫(yī)院管理層與員工的信息溝通平臺
2.實行績效薪酬綜合管理制度
四、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]試論公立醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀及對策[J]. 余暉. 當代會計. 2019(01)
碩士論文
[1]SH醫(yī)院財務(wù)管理案例研究[D]. 趙璐.昆明理工大學 2018
[2]基于平衡計分卡的某三甲醫(yī)院(X醫(yī)院)成本控制體系構(gòu)建研究[D]. 黃舉華.重慶醫(yī)科大學 2018
[3]公立醫(yī)院成本控制與政府管理研究[D]. 孫魯紅.山東大學 2017
本文編號:2905478
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