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云南電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理模式研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-06 14:45
  隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),電網(wǎng)工程建設(shè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)也隨之突飛猛進(jìn)發(fā)展,我國將在“十二五”期間投入大量資金用于電網(wǎng)工程建設(shè)與發(fā)展,以加快我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。云南電網(wǎng)工程建設(shè)投資在“十二五”期間每年將達(dá)到100億元以上,如何加強(qiáng)電網(wǎng)工程造價(jià)管理,提高項(xiàng)目投資管理效益,這是云南電網(wǎng)工程建設(shè)管理中的重要議題之一。目前電網(wǎng)建設(shè)過程中投資控制方法不夠全面、造價(jià)控制手段單一的局面依舊存在,這對(duì)電網(wǎng)建設(shè)本身及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響不容忽視。在新的歷史條件下,電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資控制必須重視自身存在的問題,不斷完善投資管理方法和手段。本文基于業(yè)主(投資者)視角,就電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資控制問題進(jìn)行了以下幾方面的探討:第一,對(duì)項(xiàng)目投資管理控制相關(guān)理論進(jìn)行了全方面的回顧,旨在為本文的研究建立一個(gè)系統(tǒng)的分析基礎(chǔ);第二,闡述工程項(xiàng)目成本、造價(jià)管理基礎(chǔ)理論及項(xiàng)目管理流程分析;第三,基于當(dāng)前云南電網(wǎng)造價(jià)控制的實(shí)際情況,分析了云南電網(wǎng)目前工程投資控制的現(xiàn)狀。第四,提出云南電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資控制策略,闡述了云南電網(wǎng)造價(jià)控制模式。第五,最后說明云南電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)控制的具體應(yīng)用,進(jìn)而總結(jié)所取得的經(jīng)驗(yàn)。本文基于云南電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目造... 

【文章來源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:50 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 引言
    1.2 研究背景
    1.3 本論文研究現(xiàn)狀
    1.4 本文主要內(nèi)容
    1.5 本論文的創(chuàng)新之處
2 項(xiàng)目造價(jià)管理的基本理論
    2.1 項(xiàng)目成本理論
    2.2 項(xiàng)目造價(jià)管理理論
    2.3 電力工程造價(jià)管理理論
3 云南電網(wǎng)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀研究
    3.1 訪談?wù){(diào)查
    3.2 訪談?wù){(diào)查初步結(jié)論
    3.3 云南電網(wǎng)工程各階段造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在問題
    3.4 各參建單位在工程造價(jià)管理方面的現(xiàn)狀及存在的問題
    3.5 云南電網(wǎng)工程造價(jià)管理體制現(xiàn)狀及存在問題
    3.6 云南電網(wǎng)工程造價(jià)管理流程現(xiàn)狀及存在問題
4 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制策略
    4.1 電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)各階段的管理與控制
    4.2 基于各階段云南電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理模式建議
    4.3 云南電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)范性流程建議
5 云南電網(wǎng)造價(jià)控制管理案例應(yīng)用
    5.1 項(xiàng)目概況
    5.2 項(xiàng)目的管理模式
    5.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制方法與措施
    5.4 項(xiàng)目的實(shí)施過程管理中的造價(jià)控制
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究局限
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于工程招投標(biāo)幾個(gè)問題的思考[J]. 陳勁松.  安徽建筑. 2007(05)
[2]淺議大型工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的特點(diǎn)及程序[J]. 謝波.  中國招標(biāo). 2007(30)
[3]基于PDM的工程變更管理研究[J]. 朱海平,王忠浩,李培根.  計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)-CIMS. 2003(07)
[4]強(qiáng)化監(jiān)督 探索創(chuàng)新水電工程招投標(biāo)機(jī)制[J]. 陳侃.  中國電力企業(yè)管理. 2002(09)
[5]應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行施工方案選擇的探討[J]. 何夕平.  安徽建筑. 2000(01)



本文編號(hào):2901552

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