本文關(guān)鍵詞：基于精益生產(chǎn)的企業(yè)質(zhì)量成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)在市場(chǎng)中立足的條件越來越苛刻,擁有巨大的成本優(yōu)勢(shì)一直是企業(yè)首要爭(zhēng)取的必要條件之一。在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,企業(yè)各方面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)趨于平衡,尋找新的賺取利潤(rùn)的突破口是當(dāng)下企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展必須思考的問題。精益生產(chǎn)的引進(jìn)給我國(guó)企業(yè)帶來了巨大的升值空間,在此基礎(chǔ)上對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行控制,是企業(yè)降低成本、增長(zhǎng)利潤(rùn)的又一縷曙光。因而,基于精益生產(chǎn)建立一套有效的質(zhì)量成本控制體系勢(shì)在必行。注重質(zhì)量成本控制為精益生產(chǎn)下制造業(yè)的成本管理帶來新的研究視角。制造企業(yè)通過加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量成本的控制可以降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,為企業(yè)帶來更大的利潤(rùn)空間。質(zhì)量成本控制是成本控制中的一種方法,通過對(duì)質(zhì)量成本的分解,達(dá)到對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中總成本的控制。企業(yè)將質(zhì)量成本控制思想融入到成本控制的整體議程上來,將在潛移默化中優(yōu)化成本管理,為企業(yè)獲得顯著的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文通過對(duì)基本理論以及對(duì)DFDN公司實(shí)際運(yùn)行前后的數(shù)據(jù)分析印證了這一觀點(diǎn)。本文主要采用規(guī)范研究結(jié)合案例分析,在對(duì)國(guó)內(nèi)外精益生產(chǎn)與質(zhì)量成本控制充分了解的前提下,精益生產(chǎn)企業(yè)研究質(zhì)量成本控制并制定出一套對(duì)精益生產(chǎn)企業(yè)有效的質(zhì)量成本控制體系。文章共分六個(gè)部分,第一部分是對(duì)精益生產(chǎn)和質(zhì)量成本等相關(guān)理論發(fā)展?fàn)顩r以及對(duì)本文研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新之處進(jìn)行的簡(jiǎn)要概述和介紹;第二部分則是對(duì)二者基本理論和相關(guān)體系的描述;前兩個(gè)部分主要是用理論鋪墊研究觀點(diǎn),精益生產(chǎn)本身是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)的改進(jìn),通過精益生產(chǎn)可以更有效的降低生產(chǎn)成本,這是其最顯著的優(yōu)勢(shì)之一,而質(zhì)量成本控制相對(duì)于傳統(tǒng)成本控制則是對(duì)成本控制細(xì)化出來的又一分支,它為企業(yè)爭(zhēng)取更大的成本空間提供了方向;第三部分是針對(duì)一般企業(yè)于當(dāng)今社會(huì)中基于精益生產(chǎn)下的質(zhì)量成本控制在意識(shí)、體系、信息、外部質(zhì)量監(jiān)管體系等方面存在的問題;第四、五部分是通過案例印證研究觀點(diǎn),案例以制造業(yè)中的主導(dǎo)行業(yè)某以精益生產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)的車橋公司為例展開討論,該企業(yè)在精益生產(chǎn)模式下,通過針對(duì)質(zhì)量成本控制查找問題、提出問題、解決問題以及效果評(píng)價(jià)等基本程序論證了精益生產(chǎn)下進(jìn)行有效的質(zhì)量成本控制為企業(yè)帶來效益提升,論證了企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本控制的必要性。將精益生產(chǎn)與質(zhì)量成本控制相結(jié)合,在基礎(chǔ)理論與案例分析相結(jié)合的模式下,更加清晰明了的闡述了精益生產(chǎn)與質(zhì)量成本控制的優(yōu)勢(shì)和關(guān)系以及二者融合運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中的效果。最后一部分是文章基于整體內(nèi)容提出的研究結(jié)論和展望。
【關(guān)鍵詞】：精益生產(chǎn) 質(zhì)量成本 控制體系
【學(xué)位授予單位】：貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F275.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 文獻(xiàn)綜述8-15
• 1.1.1 精益生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述8-11
• 1.1.2 質(zhì)量成本控制國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.1.3 精益生產(chǎn)下質(zhì)量成本控制相關(guān)文獻(xiàn)14
• 1.1.4 文獻(xiàn)評(píng)價(jià)14-15
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)15
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容15
• 1.2.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)15
• 1.3 技術(shù)路線15-16
• 2 基本理論16-32
• 2.1 精益生產(chǎn)的有關(guān)理論16-19
• 2.2 質(zhì)量成本控制的有關(guān)理論19-23
• 2.2.1 質(zhì)量成本與質(zhì)量成本控制的含義19-20
• 2.2.2 質(zhì)量成本控制的內(nèi)容和意義20-21
• 2.2.3 質(zhì)量成本控制的程序21-23
• 2.3 精益生產(chǎn)下質(zhì)量成本與傳統(tǒng)質(zhì)量成本的區(qū)別23-26
• 2.3.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的區(qū)別23-24
• 2.3.2 產(chǎn)品生產(chǎn)階段的區(qū)別24-26
• 2.3.3 產(chǎn)品銷售階段的區(qū)別26
• 2.3.4 精益生產(chǎn)下質(zhì)量成本管理與傳統(tǒng)的質(zhì)量成本管理的對(duì)比分析26
• 2.4 精益生產(chǎn)下的質(zhì)量成本控制體系26-32
• 2.4.1 精益生產(chǎn)下的質(zhì)量成本控制體系構(gòu)建基礎(chǔ)26-27
• 2.4.2 精益生產(chǎn)下的質(zhì)量成本控制的目標(biāo)27-28
• 2.4.3 精益生產(chǎn)下的質(zhì)量成本控制的原則28
• 2.4.4 精益生產(chǎn)下質(zhì)量成本的核算28-30
• 2.4.5 精益生產(chǎn)下開展質(zhì)量成本管理的程序30-32
• 3 精益生產(chǎn)下質(zhì)量成本控制存在的問題32-35
• 3.1 質(zhì)量成本控制意識(shí)不強(qiáng)32
• 3.2 質(zhì)量成本控制體系缺乏健全性32-33
• 3.3 質(zhì)量成本信息不完整33
• 3.4 外部質(zhì)量管理監(jiān)管體系不完善33-34
• 3.5 精益生產(chǎn)與質(zhì)量成本控制銜接不緊密34-35
• 4 基于精益生產(chǎn)下的企業(yè)質(zhì)量成本控制案例分析---以DFDN公司為例35-55
• 4.1 DFDN企業(yè)背景介紹35
• 4.2 企業(yè)質(zhì)量成本控制存在的問題35-36
• 4.3 企業(yè)質(zhì)量狀況分析36-37
• 4.4 針對(duì)DFDN公司質(zhì)量成本采取的措施37-44
• 4.4.1 堅(jiān)持精益生產(chǎn)模式為前提37-38
• 4.4.2 明確基于精益生產(chǎn)的質(zhì)量成本目標(biāo)計(jì)劃職責(zé)38-39
• 4.4.3 針對(duì)精益生產(chǎn)下產(chǎn)品質(zhì)量形成各階段質(zhì)量成本進(jìn)行控制39-43
• 4.4.4 采取質(zhì)量公關(guān)QC小組及堅(jiān)持持續(xù)改善43-44
• 4.5 質(zhì)量成本控制效果評(píng)價(jià)44-51
• 4.5.1 機(jī)加線質(zhì)量分析44-47
• 4.5.2 沖壓線質(zhì)量分析47-48
• 4.5.3 焊接線質(zhì)量分析48-49
• 4.5.4 外購(gòu)件質(zhì)量分析49-50
• 4.5.5 售后反饋質(zhì)量問題分析50-51
• 4.6 年度數(shù)據(jù)對(duì)比51-53
• 4.7 DFDN公司質(zhì)量成本控制過程中的主要問題53
• 4.8 針對(duì)DFDN質(zhì)量成本控制問題的措施53-54
• 4.9 案例啟示54-55
• 5 完善精益生產(chǎn)下質(zhì)量成本控制的措施55-57
• 5.1 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量成本控制培訓(xùn)55
• 5.2 構(gòu)建并不斷完善企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量成本控制體系55-56
• 5.3 加強(qiáng)質(zhì)量成本會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐運(yùn)用56
• 5.4 完善質(zhì)量管理的外部監(jiān)管體系56-57
• 6 研究結(jié)論與展望57-59
• 6.1 研究結(jié)論57
• 6.2 本文可借鑒之處57-58
• 6.3 研究展望58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 唐文;質(zhì)量成本控制體系的架構(gòu)[J];財(cái)會(huì)通訊;2004年21期

2 范松林;李國(guó)平;呂堅(jiān);;寶鋼精益成本管理應(yīng)用案例研究[J];科研管理;2006年02期

  本文關(guān)鍵詞：基于精益生產(chǎn)的企業(yè)質(zhì)量成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：289912