基于價值鏈成本管理模型,對于持牌消費金融公司價值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了成本分析,并提出了相應(yīng)的降本措施,以進行成本優(yōu)化;風險管理,從貸前、貸中和貸后三個環(huán)節(jié)降低風險成本;通過高效、適應(yīng)消費場景、開放、綜合的運營系統(tǒng)降低運營成本;完善多樣化的用戶信用樣本,推進惠普金融,為客戶帶來更多價值。

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本文編號：2869271