隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校的市場(chǎng)化進(jìn)程逐漸加快,高校面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大。但是長(zhǎng)久以來(lái),高校一直被認(rèn)為是只以培養(yǎng)學(xué)生為任務(wù)、非營(yíng)利的社會(huì)組織。高校的運(yùn)行由政府決定,從而導(dǎo)致高校進(jìn)行成本控制的積極性不強(qiáng)。實(shí)際上,高校進(jìn)行教育成本控制會(huì)帶來(lái)很多效益,可以促進(jìn)學(xué)校自身發(fā)展、節(jié)約資源、有利于國(guó)家資源的優(yōu)化配置、也有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。但目前我國(guó)高校在教育成本控制方面還存在很多問題,本文主要從高校教育成本的概念出發(fā),以相關(guān)會(huì)計(jì)理論為指導(dǎo),從宏觀和微觀兩方面進(jìn)行了研究。宏觀上,我國(guó)高校普遍存在著教育成本控制不嚴(yán),資源浪費(fèi)的問題。本文從源頭上分析了高校教育成本控制動(dòng)力不足的原因:高校發(fā)生的成本大部分能從政府得到補(bǔ)償;高校財(cái)務(wù)信息披露制度缺乏造成高校的成本控制過(guò)程缺乏監(jiān)督;高校的預(yù)算松弛。并給出了相應(yīng)的建議:要完善高校會(huì)計(jì)核算的制度建設(shè)、完善高校信息披露框架、完善高校預(yù)算績(jī)效考核機(jī)制。微觀上,本文以H大學(xué)為例,分析了H大學(xué)在教育成本控制方面存在的具體問題:固定資產(chǎn)管理不善、人力成本不合理、管理成本控制不嚴(yán)等。在結(jié)合H大學(xué)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,分析了可能造成這些問題的原因,主要有:相關(guān)人員成本控制意識(shí)淡薄,沒有形成良好的資源節(jié)約意識(shí);人力資源政策不完善,教職工比例中非專職教師占比過(guò)大,生師比高;高校成本管理制度不能得到很好地執(zhí)行。給出了相關(guān)的建議,包括加強(qiáng)全員成本意識(shí)培養(yǎng)、完善“以教師為核心”的人才引進(jìn)策略,優(yōu)化教職工結(jié)構(gòu)、讓成本制度落地生根等建議。
【學(xué)位單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：G647.5
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目標(biāo)及內(nèi)容
        1.2.1 研究目標(biāo)
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)研究法
        1.4.2 實(shí)地調(diào)查法
        1.4.3 案例分析法
    1.5 研究框架
    1.6 本文創(chuàng)新和不足
        1.6.1 創(chuàng)新
        1.6.2 不足
第2章 高校教育成本控制相關(guān)的概念和理論
    2.1 高校教育成本
        2.1.1 高校教育成本概念
        2.1.2 高校教育成本分類
    2.2 高校教育成本控制
        2.2.1 成本控制的概念
        2.2.2 高校教育成本控制的概念
    2.3 高校教育成本控制的相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)成本理論
        2.3.2 變動(dòng)成本理論
        2.3.3 全面成本管理理論
第3章 高校教育成本控制相關(guān)理論分析
    3.1 高校教育成本控制分析的必要性
        3.1.1 是實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源優(yōu)化配置的重要手段
        3.1.2 是創(chuàng)建節(jié)約型校園基本前提
        3.1.3 是培養(yǎng)高校核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件
    3.2 高校教育成本控制動(dòng)力不足的原因
        3.2.1 有關(guān)高校教育成本核算的法規(guī)制度不健全
        3.2.2 高校成本分擔(dān)與補(bǔ)償帶來(lái)的高校成本控制動(dòng)力不足
        3.2.3 高校教育成本信息披露制度不健全
        3.2.4 高校預(yù)算松弛
    3.3 加強(qiáng)高校成本控制的對(duì)策
        3.3.1 完善高校教育成本核算相關(guān)制度建設(shè)
        3.3.2 加快統(tǒng)一的高校教育成本信息披露制度及框架建設(shè)
        3.3.3 改善高校預(yù)算松弛情況
第4章 H大學(xué)教育成本控制分析
    4.1 H大學(xué)基本財(cái)務(wù)狀況
        4.1.1 資金來(lái)源方面
        4.1.2 資金用途方面
    4.2 H大學(xué)教育成本控制的亮點(diǎn)
        4.2.1 制定了明確的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
        4.2.2 建立了“編制-執(zhí)行-評(píng)價(jià)-獎(jiǎng)懲”的預(yù)算管理體系
        4.2.3 建立多項(xiàng)費(fèi)用開支和報(bào)銷審批制度
    4.3 H大學(xué)教育成本控制存在的具體問題
        4.3.1 固定資產(chǎn)管理不善
        4.3.2 人員成本不合理
        4.3.3 管理成本控制不嚴(yán)
    4.4 H大學(xué)教育成本控制存在問題的原因
        4.4.1 相關(guān)人員成本控制意識(shí)淡薄
        4.4.2 人力資源政策不完善
        4.4.3 有關(guān)成本管理的制度執(zhí)行不到位
    4.5 加強(qiáng)H大學(xué)教育成本控制的對(duì)策
        4.5.1 加強(qiáng)相關(guān)人員成本控制意識(shí)培養(yǎng)
        4.5.2 完善人力資源政策
        4.5.3 相關(guān)成本管理制度落地生根
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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