隨著我國施工企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)管理體體制改革,施工單位的生產(chǎn)形式和組織管理取得了很大的改善,施工企業(yè)越來越深刻地認(rèn)識到成本控制是決定施工企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵。而建設(shè)工程實施階段是工程建設(shè)全過程中資金投資最大的階段,也是貨幣資金轉(zhuǎn)化為建筑實體的關(guān)鍵階段。實施階段的成本控制是指運用科學(xué)的造價控制理論和方法,在保證工程質(zhì)量、工期的前提下,將工程造價始終限制在預(yù)定的控制目標(biāo)范圍內(nèi)。研究工程實施階段成本控制對完善投資體制改革、加強施工企業(yè)市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。 首先,論文在施工階段成本控制的基本理論部分介紹了成本控制的相關(guān)概念和成本控制的流程,提出在建設(shè)工程實施階段,成本預(yù)測、成本計劃、成本過程控制、成本核算和成本考核等是成本控制的主要環(huán)節(jié)。而成本預(yù)測和成本控制則是是將成本制在預(yù)定的控制目標(biāo)范圍內(nèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和指標(biāo)。 其次,本文重點是從成本預(yù)測和成本控制兩大環(huán)節(jié)實施階段的成本有效的控制。運用實施階段成本控制理論建立了成本預(yù)測原理的模型,研究了利用贏得值原理進(jìn)行工程造價控制的計算方法,及時找出工程實施過程中實際值與計劃值的偏差,了解工程實際的實施狀態(tài):建立了兩個適合不同時期的未完累計工程造價預(yù)測模型:在項目實施階段中期,建立GM (1, 1)灰色模型對預(yù)測點以后緊鄰幾期工程造價進(jìn)行預(yù)測;在項目后期,建立了一個簡單可行的預(yù)測模型對全部未完工程造價進(jìn)行預(yù)測。結(jié)合江西省體育館的實施情況,進(jìn)行偏差和成本預(yù)測分析,預(yù)測未完工程,找出實際值和計劃值得偏差,最終達(dá)到工程成本控制的目的。 再次是提出動態(tài)成本控制論,根據(jù)成本預(yù)測調(diào)整成本計劃,將掙值法的理論引入施工項目成本控制,提出基于關(guān)鍵路徑的掙值分析法,在計算進(jìn)度偏差時,將關(guān)鍵線路上的掙值與非關(guān)鍵線路上的掙值加以區(qū)分,明確偏差的來源,采取措施糾偏,進(jìn)行成本和進(jìn)度有效地結(jié)合起來。分析偏差提出預(yù)警控制系統(tǒng),只有通過積極、主動地控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),使用主動事前的成本控制確保成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 最后,提出了成本控制的措施,合同管理,簽證管理,索賠管理等控制措施,最終達(dá)到工程成本控制的目的。 綜上所述,論文通過在現(xiàn)有的建設(shè)實施階段施工成本控制上,提出了科學(xué)有效的控制理論、程序和方法,研究了成本預(yù)測和主動控制在施工成本控制中的應(yīng)用,為施工單位提供了一種解決施工階段成本控制的新參考。
【學(xué)位單位】：江西理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：F285
【部分圖文】：

主體育館計劃值累計曲線

圖 5.1 最優(yōu)工期線路的工期的循環(huán)壓縮期成本平衡原理可知，壓縮工期必須縮短關(guān)鍵線路的長度，而通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來完成。所以被選擇壓縮的各項關(guān)鍵線路上的工作；的持續(xù)時間不短于其最短工期；本斜率是關(guān)鍵線路上可壓縮工作中的最小值。次關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，得到新的計劃工期和相應(yīng)的工程直接本，一次為一個循環(huán)，直到關(guān)鍵工作持續(xù)時間達(dá)到其最短工期制原理整體性、相關(guān)性、有序性和動態(tài)性等觀點，研究工程項目工期，如何組成才能發(fā)揮最佳的效能利用系統(tǒng)分析原理，即用系統(tǒng)過最優(yōu)化、定量化、模型化和程序化的分析過程，以便抉擇出

圖 5.3 掙值原理P 與 BCWS 作對比，由于兩者均以預(yù)算值作為計算基準(zhǔn)，因此兩者度差異（SV）。P-BCWS度提前；否則，進(jìn)度拖后P 與 ACWP 作對比，由于兩者均以己完工作量作為計算基準(zhǔn)，因項目進(jìn)展的費用差異(CV)。P-ACWP示實際消耗費用低于預(yù)算；否則，超預(yù)算統(tǒng)掙值法的缺點是從統(tǒng)計數(shù)字或圖形中發(fā)現(xiàn)費用超支時，很難立即出預(yù)算，還是由于進(jìn)度提前的原因。因為有時由于進(jìn)度提前，完成現(xiàn)當(dāng)前的費用超支現(xiàn)象。相反，當(dāng)我們從統(tǒng)計數(shù)字或圖形中發(fā)現(xiàn)費很難立即知道是由于費用節(jié)省還是進(jìn)度拖延的緣故。因為有時進(jìn)度消耗低于預(yù)算的情況。掙值法的基礎(chǔ)上，引入另外兩個參數(shù)， BCWSCP(表示關(guān)鍵線路上
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本文編號：2853301