隨著我國(guó)施工企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)管理體體制改革,施工單位的生產(chǎn)形式和組織管理取得了很大的改善,施工企業(yè)越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到成本控制是決定施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。而建設(shè)工程實(shí)施階段是工程建設(shè)全過(guò)程中資金投資最大的階段,也是貨幣資金轉(zhuǎn)化為建筑實(shí)體的關(guān)鍵階段。實(shí)施階段的成本控制是指運(yùn)用科學(xué)的造價(jià)控制理論和方法,在保證工程質(zhì)量、工期的前提下,將工程造價(jià)始終限制在預(yù)定的控制目標(biāo)范圍內(nèi)。研究工程實(shí)施階段成本控制對(duì)完善投資體制改革、加強(qiáng)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 首先,論文在施工階段成本控制的基本理論部分介紹了成本控制的相關(guān)概念和成本控制的流程,提出在建設(shè)工程實(shí)施階段,成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本過(guò)程控制、成本核算和成本考核等是成本控制的主要環(huán)節(jié)。而成本預(yù)測(cè)和成本控制則是是將成本制在預(yù)定的控制目標(biāo)范圍內(nèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和指標(biāo)。 其次,本文重點(diǎn)是從成本預(yù)測(cè)和成本控制兩大環(huán)節(jié)實(shí)施階段的成本有效的控制。運(yùn)用實(shí)施階段成本控制理論建立了成本預(yù)測(cè)原理的模型,研究了利用贏得值原理進(jìn)行工程造價(jià)控制的計(jì)算方法,及時(shí)找出工程實(shí)施過(guò)程中實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差,了解工程實(shí)際的實(shí)施狀態(tài):建立了兩個(gè)適合不同時(shí)期的未完累計(jì)工程造價(jià)預(yù)測(cè)模型:在項(xiàng)目實(shí)施階段中期,建立GM (1, 1)灰色模型對(duì)預(yù)測(cè)點(diǎn)以后緊鄰幾期工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè);在項(xiàng)目后期,建立了一個(gè)簡(jiǎn)單可行的預(yù)測(cè)模型對(duì)全部未完工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)。結(jié)合江西省體育館的實(shí)施情況,進(jìn)行偏差和成本預(yù)測(cè)分析,預(yù)測(cè)未完工程,找出實(shí)際值和計(jì)劃值得偏差,最終達(dá)到工程成本控制的目的。 再次是提出動(dòng)態(tài)成本控制論,根據(jù)成本預(yù)測(cè)調(diào)整成本計(jì)劃,將掙值法的理論引入施工項(xiàng)目成本控制,提出基于關(guān)鍵路徑的掙值分析法,在計(jì)算進(jìn)度偏差時(shí),將關(guān)鍵線路上的掙值與非關(guān)鍵線路上的掙值加以區(qū)分,明確偏差的來(lái)源,采取措施糾偏,進(jìn)行成本和進(jìn)度有效地結(jié)合起來(lái)。分析偏差提出預(yù)警控制系統(tǒng),只有通過(guò)積極、主動(dòng)地控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),使用主動(dòng)事前的成本控制確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 最后,提出了成本控制的措施,合同管理,簽證管理,索賠管理等控制措施,最終達(dá)到工程成本控制的目的。 綜上所述,論文通過(guò)在現(xiàn)有的建設(shè)實(shí)施階段施工成本控制上,提出了科學(xué)有效的控制理論、程序和方法,研究了成本預(yù)測(cè)和主動(dòng)控制在施工成本控制中的應(yīng)用,為施工單位提供了一種解決施工階段成本控制的新參考。
【學(xué)位單位】：江西理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：F285
【部分圖文】：

主體育館計(jì)劃值累計(jì)曲線

圖 5.1 最優(yōu)工期線路的工期的循環(huán)壓縮期成本平衡原理可知，壓縮工期必須縮短關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度，而通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)完成。所以被選擇壓縮的各項(xiàng)關(guān)鍵線路上的工作；的持續(xù)時(shí)間不短于其最短工期；本斜率是關(guān)鍵線路上可壓縮工作中的最小值。次關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，得到新的計(jì)劃工期和相應(yīng)的工程直接本，一次為一個(gè)循環(huán)，直到關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間達(dá)到其最短工期制原理整體性、相關(guān)性、有序性和動(dòng)態(tài)性等觀點(diǎn)，研究工程項(xiàng)目工期，如何組成才能發(fā)揮最佳的效能利用系統(tǒng)分析原理，即用系統(tǒng)過(guò)最優(yōu)化、定量化、模型化和程序化的分析過(guò)程，以便抉擇出

圖 5.3 掙值原理P 與 BCWS 作對(duì)比，由于兩者均以預(yù)算值作為計(jì)算基準(zhǔn)，因此兩者度差異（SV）。P-BCWS度提前；否則，進(jìn)度拖后P 與 ACWP 作對(duì)比，由于兩者均以己完工作量作為計(jì)算基準(zhǔn)，因項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用差異(CV)。P-ACWP示實(shí)際消耗費(fèi)用低于預(yù)算；否則，超預(yù)算統(tǒng)掙值法的缺點(diǎn)是從統(tǒng)計(jì)數(shù)字或圖形中發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支時(shí)，很難立即出預(yù)算，還是由于進(jìn)度提前的原因。因?yàn)橛袝r(shí)由于進(jìn)度提前，完成現(xiàn)當(dāng)前的費(fèi)用超支現(xiàn)象。相反，當(dāng)我們從統(tǒng)計(jì)數(shù)字或圖形中發(fā)現(xiàn)費(fèi)很難立即知道是由于費(fèi)用節(jié)省還是進(jìn)度拖延的緣故。因?yàn)橛袝r(shí)進(jìn)度消耗低于預(yù)算的情況。掙值法的基礎(chǔ)上，引入另外兩個(gè)參數(shù)， BCWSCP(表示關(guān)鍵線路上
【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 趙丁星;;石化工程中建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范分析[J];中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量;2011年06期

2 甄燕平;;建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制分析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2011年14期

3 高衛(wèi)紅;熊軍;黃亮文;龔萬(wàn)林;;關(guān)于施工項(xiàng)目成本控制的思考和探討[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2011年07期

4 廖洪偉;;淺析房地產(chǎn)項(xiàng)目管理在實(shí)施階段的成本控制[J];廣東科技;2011年14期

5 宋長(zhǎng)林;;建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制探究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2011年16期

6 謝杰英;;建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段投資方的造價(jià)控制[J];現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊);2011年07期

7 劉達(dá)成;;建筑工程實(shí)施階段的造價(jià)控制[J];技術(shù)與市場(chǎng);2011年08期

8 庫(kù)麗汗·夏克木;;關(guān)于工程項(xiàng)目施工成本管理之我見(jiàn)[J];出國(guó)與就業(yè)(就業(yè)版);2010年18期

9 丁紅;;談工程項(xiàng)目成本管理[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2011年12期

10 劉優(yōu)達(dá);;淺議水利工程施工階段的成本控制[J];中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品;2011年14期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 蔡振禹;基于粗集—小波神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的煤炭企業(yè)管理研究[D];天津大學(xué);2007年

2 劉威;選礦生產(chǎn)過(guò)程成本控制技術(shù)及其應(yīng)用[D];東北大學(xué);2005年

3 孟凡生;基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的企業(yè)成本管理創(chuàng)新模式研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2005年

4 任翔;定制化生產(chǎn)的作業(yè)成本及管理模式研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2006年

5 胡韞頻;基于三峽工程的重大工程項(xiàng)目投資控制機(jī)制研究[D];武漢理工大學(xué);2006年

6 趙平;建設(shè)工程項(xiàng)目總承包風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2006年

7 王進(jìn);大型工程項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)研究[D];中南大學(xué);2008年

8 彭澤余;關(guān)于在多地點(diǎn)企業(yè)系統(tǒng)后實(shí)施階段用戶抵制行為的多層面研究[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2010年

9 陳紹慧;生鮮農(nóng)產(chǎn)品（FAP）供應(yīng)鏈時(shí)空運(yùn)行優(yōu)化的研究[D];天津大學(xué);2008年

10 田原;中國(guó)企業(yè)工資水平宏觀調(diào)控機(jī)制研究[D];北京交通大學(xué);2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉巖峰;2010中國(guó)網(wǎng)球公開賽實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];首都體育學(xué)院;2011年

2 史喬波;基于SVR的建筑工程質(zhì)量成本預(yù)測(cè)研究[D];河北工程大學(xué);2012年

3 周宇;工程項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理[D];西安建筑科技大學(xué);2004年

4 王妍娉;大港油田公司油氣操作成本預(yù)測(cè)研究[D];中國(guó)石油大學(xué);2007年

5 李同生;核電站建筑施工項(xiàng)目成本管理體系的創(chuàng)建[D];清華大學(xué);2004年

6 劉偉;施工項(xiàng)目成本管理[D];重慶大學(xué);2003年

7 劉曉文;大重集團(tuán)減速機(jī)廠經(jīng)營(yíng)模式研究與軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)[D];大連理工大學(xué);2005年

8 鄢烈梅;論分析性復(fù)核程序[D];武漢大學(xué);2005年

9 李玉梅;吉林大學(xué)前衛(wèi)南區(qū)學(xué)生宿舍樓群生命周期成本分析與預(yù)測(cè)[D];吉林大學(xué);2006年

10 葛瑩;和平區(qū)圖書館工程代建制實(shí)施階段項(xiàng)目管理優(yōu)化研究[D];天津大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2853301