發(fā)布時間：2020-10-21 06:21

　　 伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制的變革和經(jīng)濟(jì)開放性的日益增強(qiáng),作為國家經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞和市場競爭的微觀主體,企業(yè)的內(nèi)涵發(fā)生了根本的改變,企業(yè)賴以生存的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,日益激烈的競爭考驗著企業(yè)的生存道理和本領(lǐng)。承德鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱承鋼)作為一個有50年歷史背景的國有地方骨干鋼鐵企業(yè),面對環(huán)境變化帶來的種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生存和發(fā)展進(jìn)入了一個關(guān)鍵的歷史時期,很有必要進(jìn)行戰(zhàn)略研究,對事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要問題做出戰(zhàn)略性擇決。 本文試圖引用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的思想、理論和研究方法,以承鋼的實際發(fā)展?fàn)顩r為背景,以探求企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路,構(gòu)造企業(yè)發(fā)展的核心競爭能力為目的,通過對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行多方位的考察和分析,探索性地提出企業(yè)未來十年的發(fā)展戰(zhàn)略以及相應(yīng)的支撐策略與對策建議。
【學(xué)位單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2006
【中圖分類】：F426.31
【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
第二章 承鋼發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論依據(jù)和總體思路
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的含義
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要理論
    2.3 企業(yè)的戰(zhàn)略過程
    2.4 承鋼發(fā)展戰(zhàn)略研究的總體思路
第三章 承鋼的發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)有戰(zhàn)略
    3.1 企業(yè)基本情況
    3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀
    3.3 企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略
第四章 承鋼的戰(zhàn)略環(huán)境分析
    4.1 宏觀經(jīng)濟(jì)與鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
    4.2 承鋼的競爭結(jié)構(gòu)及主要競爭對手
    4.3 企業(yè)內(nèi)部資源和能力
    4.4 企業(yè)“SWOT”戰(zhàn)略要素
第五章 承鋼的發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    5.1 企業(yè)戰(zhàn)略描述
    5.2 宗旨和目標(biāo)
    5.3 產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
    5.4 競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略
    5.5 戰(zhàn)略邏輯
第六章 承鋼發(fā)展戰(zhàn)略中的核心競爭力
    6.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論的競爭優(yōu)勢觀
    6.2 承鋼的核心競爭力
    6.3 組織與核心競爭力
第七章 戰(zhàn)略實施的要點
    7.1 戰(zhàn)略貫徹與認(rèn)同
    7.2 戰(zhàn)略管理體系的建立
    7.3 戰(zhàn)略績效的評估與戰(zhàn)略調(diào)整
后記
參考文獻(xiàn)
致謝

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本文編號：2849761