21世紀企業(yè)的競爭主體已經(jīng)由企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷溨g的競爭。采購管理作為供應鏈中連接各節(jié)點企業(yè)的重要一環(huán),對提高企業(yè)和供應鏈運營效率,降低企業(yè)和供應鏈的運營成本,提高企業(yè)和供應鏈的競爭力具有重要作用。本文就是在這樣一種背景下展開了對華晨發(fā)動機工廠采購管理的改善研究。在全面學習了供應鏈管理環(huán)境下采購管理的先進理論和戰(zhàn)略采購、精益采購等先進的采購理念的基礎上,作者從華晨發(fā)動機工廠的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),參考世界著名汽車企業(yè)的采購管理經(jīng)驗,深入分析了華晨發(fā)動機工廠采購管理中存在的庫存水平高、采購成本高、供應商開發(fā)周期長及供應商合作不積極等諸多問題并找到產(chǎn)生這些問題的原因,最終建設性地提出應該通過有效控制庫存、加強采購成本管理、加強供應商的關系管理、與客戶和供應商建立信息共享機制、開展人員培訓等五個方面改善企業(yè)的采購管理工作,并且提出具體的改進措施,從而提高華晨發(fā)動機工廠的采購管理水平,最終提高企業(yè)運營效率和核心競爭力。同時本課題研究也是對供應鏈環(huán)境下的現(xiàn)代采購管理理論在傳統(tǒng)國有汽車零部件企業(yè)中的實施及應用的一次有益的、值得參考的探索。
【學位單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2012
【中圖分類】：F426.4
【部分圖文】：

涵蓋整個鏈上的從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領域過程的全過程，如圖2.1所示[9]。供應鏈管理的關鍵是對所有相關企業(yè)采購采用集成的管理思想和方法，強調(diào)企業(yè)間建立合作伙伴關系，通過提高相互信任程度和合作關系水平，提高整個供應鏈對客戶的服務水平，而不僅僅是把各個節(jié)點企業(yè)的資源簡單的連接起來，或者將業(yè)務外包出去，同時供應鏈的協(xié)調(diào)運作要靠有效的協(xié)調(diào)與激勵作為保證。庫存原材料\在制>5^\ 分銷\ 銷售點\圖2.1供應鏈管理的范圍Fig.2.1 The Scope of Supply Chain Management2.2采購及采購管理理論2.2.1采購及采購管理的定義采購是一個復雜的過程，尚沒有統(tǒng)一的定義。狹義來說，采購是企業(yè)購買貨物及服務的行為；廣義來說，采購是企業(yè)取得貨物和服務的過程。然而，采購并不是所有活動的機械疊加，而是對一系列跨組織活動的成功實施[I6]。因此采購可以定義為是用戶為取得與自身需求相吻合的貨物和服務而必須進行的所有活動，也可以說采購是指企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)銷售目標

采購申請單Fig.3:8Pureha9inpItequir}nentPlan(幻采購處根據(jù)采購申請單下推生成采購訂單

(5)采購員根據(jù)外購入庫單的零件種類和數(shù)量，通知供應商開具增值稅發(fā)票后，在系統(tǒng)中下批生成購貨發(fā)票，材料會計將發(fā)票入賬。如圖3.12所示。文件￠)編錯?)査看?選項￠)幫助Q!)退出 的傷勞要f每田、付款條件丨 ￠1丨 備注：I I q往來科目:I 采購方式：_ ? 食爾考碼.1供應商_時；鵬？射培想： 年利率cx)i 0.00: 匯率類型：公司匯率 ^1 'rp^p.p' ^， 市 別：A民幣■療織.".購、墻 I 選單號：I 1 日期：1^09-22 二j ；[震 l.0030^BXiOD行號 物料代碼 物料名稱 |§ I 數(shù)量 單價 實際含稅單價 金額 上1 01.01.01.3103589 ：機油^5座密封塑 ^ ‘ .FC 930.0000 1.900000)0301 2.2230001 1,767.00??2 01.01.01:3101125 Sidffi 1 "~"PC "''l, 200.0000 3.79000010301 4.4:343 如丨 A, 548.003 01.01.01.3101126 增fit器因油舍密鮮if PC 1,200. 0000 d7850bO0lo DO f 0. 994500J 1；0207(}0…4 01. 01. 01.3103121 節(jié)流聞錢 j FC 7, 80070000 17260000 (0 301 1^ 474200^^ 9, 828166…5 "01. 01.0173102284 ；I i— PC 7, 800.0000^ 1^38000010 30 ^ 1^614600^ 10,764! 006 01.01,01.3103589 機油浦丨 PC 3.600.0000^ 1.900000^1)0 : 2.223000 6.840.0022530.0000 i 34767.00jj i ,1 ?r主官：i ?部門：采購處 d ?.丨 丨業(yè)務昆：楊若奇 制;?巧奇 ！礙核 I I ！ ！粒錯入 I ！ IlyirirTT ！ . - — -??-+?露‘於 --+ ???- ?—！ Ajf!絡 I圖3.12購貨發(fā)票Fig.3.12 Good Invoice對于非生產(chǎn)配套原輔料的采購，目前前三序并沒有走K3流程，而是保管員直接根據(jù)到貨實際情況錄入外購入庫單
【參考文獻】

相關期刊論文 前5條

1 方娜;黃磊;;供應鏈管理概念研究綜述[J];當代經(jīng)濟(下半月);2008年09期

2 于卓;高貴坤;張建忠;;企業(yè)采購成本分類及控制[J];合作經(jīng)濟與科技;2010年07期

3 劉站;楊青飛;;電子商務條件下的供應鏈管理研究[J];科技廣場(管理科學);2006年12期

4 李夏;唐立新;;采購質(zhì)量控制[J];物流工程與管理;2009年05期

5 朱英;陳定方;;基于供應鏈的采購管理信息系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)[J];物流技術;2007年02期

本文編號：2846167