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施工企業(yè)成本分析與管理研究

發(fā)布時間:2020-10-18 07:18
   作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè),面臨著經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化及市場競爭等的挑戰(zhàn)。目前,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在著高成本低效益的普遍現(xiàn)象,成本管理停留在節(jié)約控制的初級形態(tài)。作者認為改變這種狀況的關(guān)鍵是突破建筑施工企業(yè)成本管理的傳統(tǒng)模式。本文綜合運用成本分析方法、價值網(wǎng)理論、協(xié)同學(xué)理論,提出了建筑施工企業(yè)價值成本鏈管理協(xié)同的成本管理新思路。 論文基于成本效益的思想,從戰(zhàn)略角度出發(fā),對成本分析、成本管理兩個鄰域進行了價值角度地契合研究,分析了施工企業(yè)價值網(wǎng)結(jié)構(gòu)、價值成本鏈管理、管理與過程協(xié)同的應(yīng)用價值,提出了施工企業(yè)價值網(wǎng)成本分析方法,并在此基礎(chǔ)上,實施了建筑施工企業(yè)價值成本鏈管理系統(tǒng)協(xié)同框架的構(gòu)建及應(yīng)用研究。 該成本管理系統(tǒng)拓寬了成本管理的范疇,開辟了成本管理的新領(lǐng)域,提升了成本管理的信息化水平,為未來建筑施工企業(yè)成本管理發(fā)展的新方向指明了探索之路。 本文在相關(guān)理論的研究基礎(chǔ)上,有以下幾個方面的新見解: 1.運用價值網(wǎng)理論分析建筑施工企業(yè)成本,提出一種全新的成本分析新方法。 2.價值成本鏈成為施工企業(yè)成本管理的對象,實現(xiàn)從成本節(jié)省到成本效益的成本管理觀念的轉(zhuǎn)變。 3.基于價值網(wǎng)成本分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建建筑施工企業(yè)價值成本鏈管理系統(tǒng)協(xié)同框架,改變施工企業(yè)普遍存在的高成本、低效益和信息化水平低的現(xiàn)象。
【學(xué)位單位】:西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2009
【中圖分類】:F426.92;F406.72
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景
        1.1.1 我國建筑施工企業(yè)現(xiàn)狀
        1.1.2 現(xiàn)代施工企業(yè)成本管理面臨的挑戰(zhàn)
    1.2 研究的意義及目的
        1.2.1 研究的意義
        1.2.2 研究的目的
    1.3 研究的內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究思路與方法
        1.3.3 研究框架
    1.4 本章小結(jié)
第2章 施工企業(yè)成本管理概述
    2.1 施工企業(yè)成本的概念
    2.2 成本管理理論研究的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.1 成本管理基本理論體系的發(fā)展過程
        2.1.2 現(xiàn)代成本管理研究與應(yīng)用的特點
    2.3 施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析
    2.4 施工企業(yè)成本管理問題的成因分析
    2.5 本章小結(jié)
第3章 施工企業(yè)價值網(wǎng)成本分析
    3.1 成本分析
        3.1.1 施工企業(yè)成本分析基本內(nèi)容
        3.1.2 施工企業(yè)成本分析基本方法
    3.2 價值網(wǎng)理論基礎(chǔ)
        3.2.1 國外價值網(wǎng)理論研究
        3.2.2 我國價值網(wǎng)理論研究
    3.3 施工企業(yè)價值網(wǎng)成本分析方法的內(nèi)涵
    3.4 施工企業(yè)價值網(wǎng)成本分析方法的實施
        3.4.1 施工企業(yè)價值網(wǎng)體系
        3.4.2 施工企業(yè)價值成本鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
    3.5 施工企業(yè)價值網(wǎng)成本分析方法的比較優(yōu)勢
    3.6 本章小結(jié)
第4章 基于價值網(wǎng)成本分析的施工企業(yè)成本管理概念架構(gòu)
    4.1 基于價值網(wǎng)成本分析的成本管理方法的思想
    4.2 協(xié)同理論與價值成本鏈管理的內(nèi)在聯(lián)系
        4.2.1 協(xié)同理論
        4.2.2 價值成本鏈管理的復(fù)雜性分析
        4.2.3 協(xié)同價值成本鏈管理的必要性
    4.3 施工企業(yè)應(yīng)用協(xié)同價值成本鏈管理應(yīng)具備的基本條件
    4.4 本章小結(jié)
第5章 價值成本鏈管理系統(tǒng)協(xié)同研究
    5.1 價值成本鏈管理系統(tǒng)協(xié)同框架構(gòu)建
        5.1.1 指導(dǎo)思想
        5.1.2 構(gòu)建原則
        5.1.3 協(xié)同框架
    5.2 管理協(xié)同模型的設(shè)計
    5.3 過程協(xié)同模型的設(shè)計
    5.4 價值成本鏈管理系統(tǒng)協(xié)同效果分析
    5.5 本章小結(jié)
第6章 協(xié)同價值成本鏈管理實證分析
    6.1 實證企業(yè)背景簡介
    6.2 協(xié)同價值成本管理鏈信息系統(tǒng)建設(shè)
        6.2.1 系統(tǒng)軟件應(yīng)用層次
        6.2.2 系統(tǒng)軟件設(shè)計理念
    6.3 系統(tǒng)軟件的實施
    6.4 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 全文總結(jié)
    7.2 本文創(chuàng)新點
    7.3 研究展望
致謝
參考文獻
攻讀碩士期間的研究成果

【引證文獻】

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1 全紅梅;;淺議施工企業(yè)成本管理[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2013年17期


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2 辛媛媛;作業(yè)成本法在公路施工企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];大連理工大學(xué);2012年

3 鄒軍;建筑節(jié)能施工現(xiàn)場監(jiān)管流程優(yōu)化研究[D];南華大學(xué);2013年



本文編號:2845992

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