隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力用戶對供電質(zhì)量與可靠性提出了越來越高的要求，在對配網(wǎng)一次系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容、改造的同時，規(guī)劃、研制與開發(fā)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)已勢在必行。電力市場化的實行和計算機(jī)軟硬件技術(shù)的發(fā)展，將會有越來越多的新技術(shù)應(yīng)用于配電網(wǎng)中，配網(wǎng)自動化技術(shù)會逐步成熟，為配網(wǎng)安全高效的運行提供技術(shù)保證。我國配網(wǎng)自動化工程主要是在現(xiàn)有配網(wǎng)一次網(wǎng)架和設(shè)備基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，利用計劃停電進(jìn)行工程實施，因此，在配網(wǎng)自動化工程規(guī)劃與建設(shè)中項目管理理論的應(yīng)用尤為重要。 本文從項目管理的基本理論出發(fā)，研究了蘇州配網(wǎng)工程項目管理的現(xiàn)狀，提出了蘇州配網(wǎng)自動化工程項目的規(guī)劃目標(biāo)，并按項目管理的基本要素、各管理要素的基本要求和特點，指導(dǎo)了配網(wǎng)自動化工程項目的規(guī)劃與建設(shè)。本文實現(xiàn)了項目管理理論和方法在蘇州配網(wǎng)自動化工程中的實際應(yīng)用，在綜合考慮各管理要素的基礎(chǔ)上，運用現(xiàn)代項目管理的理論、方法和工具重點對蘇州配網(wǎng)自動化工程項目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計；并以項目管理理論指導(dǎo)了項目建設(shè)過程中的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和成本管理等基礎(chǔ)要素。 本文最后得出結(jié)論，蘇州配網(wǎng)自動化工程高效、高質(zhì)實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，大大提高了配網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)場運行搶修的可控、在控能力以及工作效率，證明了運用項目管理理論對于提升配網(wǎng)工程項目管理水平十分必要。
【學(xué)位單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：TM73
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 課題研究的背景和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 配網(wǎng)自動化國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2.2 項目管理國內(nèi)外研究發(fā)展現(xiàn)狀
    1.3 論文的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排
第二章 項目管理理論概述和配網(wǎng)自動化工程項目特點
    2.1 項目管理概述
        2.1.1 項目管理概念及特點
        2.1.2 項目管理過程
        2.1.3 項目管理的目標(biāo)
        2.1.4 項目管理的內(nèi)容
    2.2 配網(wǎng)自動化工程特點
    2.3 配網(wǎng)自動化工程項目階段劃分
    2.4 蘇州配網(wǎng)工程項目的管理現(xiàn)狀
        2.4.1 蘇州配網(wǎng)架構(gòu)簡介
        2.4.2 蘇州配網(wǎng)工程項目管理模式和問題分析
    2.5 本章小結(jié)
第三章 蘇州配網(wǎng)自動化工程的規(guī)劃
    3.1 蘇州配網(wǎng)自動化工程項目規(guī)劃目標(biāo)
        3.1.1 整體規(guī)劃目標(biāo)
        3.1.2 配網(wǎng)一次網(wǎng)架和設(shè)備規(guī)劃目標(biāo)
        3.1.3 配電主站規(guī)劃目標(biāo)
        3.1.4 配電終端和自動化覆蓋率目標(biāo)
        3.1.5 配電通信網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)
    3.2 蘇州配網(wǎng)自動化工程項目管理規(guī)劃
        3.2.1 蘇州配網(wǎng)自動化工程項目管理范圍
        3.2.2 蘇州配網(wǎng)自動化工程項目管理目標(biāo)
    3.3 本章小結(jié)
第四章 蘇州配網(wǎng)自動化工程項目管理組織設(shè)計
    4.1 項目管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
    4.2 項目常用的組織結(jié)構(gòu)類型
    4.3 蘇州配網(wǎng)自動化工程項目組織結(jié)構(gòu)
    4.4 本章小結(jié)
第五章 蘇州供電公司配網(wǎng)自動化工程項目的建設(shè)
    5.1 配網(wǎng)自動化工程項目進(jìn)度管理
        5.1.1 項目進(jìn)度管理的基本理論
        5.1.2 項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)
        5.1.3 蘇州配網(wǎng)自動化工程各階段進(jìn)度控制內(nèi)容和措施
        5.1.4 影響蘇州配網(wǎng)自動化工程項目進(jìn)度的因素
    5.2 蘇州配網(wǎng)自動化工程成本管理
        5.2.1 項目成本管理的基本理論
        5.2.2 投資預(yù)算
        5.2.3 項目成本控制的措施
    5.3 蘇州配網(wǎng)自動化工程質(zhì)量管理
        5.3.1 蘇州配電網(wǎng)自動化工程質(zhì)量管理的基本理論
        5.3.2 影響蘇州配網(wǎng)自動化工程質(zhì)量的主要因素
        5.3.3 提高蘇州配網(wǎng)自動化工程建設(shè)質(zhì)量的管理措施
        5.3.4 蘇州配網(wǎng)自動化工程質(zhì)量管理的實施辦法
    5.4 蘇州配網(wǎng)自動化工程項目涉及的其他管理措施
    5.5 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論和展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間已發(fā)表或錄用的論文
附件

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2843787